انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Stefanie Hecker

Meetings und Besprechungen lebendig gestalten

Junfermann, 2018

15 دقيقة قراءة

6 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Schritt für Schritt zu konstruktiven Besprechungen.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar
Systematisch
Für Einsteiger

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Besprechungen sind für viele Berufstätige mehr Frust als Lust. Das weiß auch Personalentwicklerin Stefanie Hecker. Sie weiß aber auch, wie man Besprechungen lebendig und produktiv machen kann. Ihr Wissen über die optimale Vorbereitung und Durchführung von Meetings fasst sie in ihrem Buch gut strukturiert und praxisorientiert zusammen. Übersichtlich listet sie hilfreiche Methoden auf und gibt der Besprechungsleitung so ein sehr nützliches Instrumentarium an die Hand. Wer Heckers Vorschläge umsetzt, wird Besprechungen schon bald nicht mehr als Zeitverschwendung empfinden.

Zusammenfassung

Besprechungen sind lebendiger, wenn ausnahmslos alle Teilnehmer sich gleichermaßen beteiligen.

Die ursprüngliche Bedeutung des Wortes Meeting – Begegnung, Zusammentreffen – ist positiv konnotiert. Für viele Mitarbeiter hat das Wort jedoch einen negativen Beigeschmack. Meetings sind für sie kein konstruktiver Austausch oder produktiver Arbeitsprozess, sondern schlicht Zeitverschwendung. Nicht selten nutzen Teilnehmer die Zeit, um am Laptop oder Smartphone E-Mails zu bearbeiten. Für derlei Zynismus gibt es verschiedene Gründe: Es fehlt an Aufmerksamkeit und einer guten zwischenmenschlichen Verbindung. Meist kommen nicht alle gleichermaßen zu Wort. Oft setzt sich nicht das beste Argument durch, sondern die Meinung desjenigen, der am dominantesten auftritt. Das alles ist insofern problematisch, als gute Ergebnisse nur aus echten Diskussionen hervorgehen können, in denen viele verschiedene Aspekte gegeneinander abgewogen werden. Die Aufgabe der Besprechungsleitung ist es daher, allen Beteiligten Gehör zu verschaffen.

Dies gelingt Ihnen, wenn Sie folgende Tipps beherzigen:

Teilnehmerzahl limitieren: Unterscheiden Sie zwischen Teilnehmern, die ...

Über die Autorin

Stefanie Hecker ist Personalentwicklerin und Trainerin zu den Themen Zeit-, Kommunikations- und Konfliktmanagement im Unternehmenskontext.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Stefanie Hecker

Meetings und Besprechungen lebendig gestalten

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Besprechungen sind lebendiger, wenn ausnahmslos alle Teilnehmer sich gleichermaßen beteiligen.

Über die Autorin

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Meet up!

Meetings – das überfällige Praxishandbuch

Konferenzen, Sitzungen, Workshops effizient gestalten

Konferenz mit Ziel und Effizienz

Projektmoderation – klar und präzise

Agil moderieren

Verwandte Skills