انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Medindo a Inclusão

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Medindo a Inclusão

Lucros maiores e pessoas mais felizes, sem suposições ou reações adversas

Practical Inspiration Publishing,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Esqueça as cotas de diversidade. Adote uma abordagem de inclusão baseada em dados que aumente os lucros e a satisfação dos funcionários.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

As empresas que priorizam a inclusão obtêm lucros maiores e funcionários mais felizes. No entanto, as empresas lutam para criar locais de trabalho verdadeiramente inclusivos, enfrentando muitas vezes resistência ou incerteza sobre o processo. O especialista em inclusão Paolo Gaudiano oferece uma estratégia para melhorar a inclusão no local de trabalho com base em dados, permitindo que os líderes identifiquem a exclusão, implementem mudanças significativas e acompanhem o progresso com confiança. Ao mudar o foco das métricas de diversidade para as experiências dos funcionários, as organizações podem promover uma cultura na qual todos prosperam.

Resumo

A inclusão é o fator crítico para aumentar o desempenho empresarial e a satisfação dos trabalhadores.

A inclusão é o ingrediente vital nos esforços significativos de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI). Sem um enfoque intencional na inclusão, as tentativas de aumentar a diversidade e gerar equidade não são capazes de gerar o ROI desejado. Observe o seguinte: as empresas que carecem de diversidade muitas vezes lutam com a inovação devido ao seu conjunto homogêneo de opiniões e ideias. Os esforços de uma empresa para aumentar a diversidade dos funcionários podem trazer pessoas de diferentes origens para um local de trabalho partilhado, mas alguns trabalhadores podem ainda se sentir ignorados. Da mesma forma, uma empresa declarar que promove a equidade – isto é, tratamento justo para todos os funcionários – é muito bom. Mas quando, na prática, alguns colaboradores não obtêm as mesmas oportunidades que os seus pares, as organizações registram uma maior rotatividade e um menor desempenho.

Medir a inclusão parece difícil porque muitas vezes é invisível: as pessoas raramente notam a inclusão, mas reconhecem rapidamente a exclusão. Essa experi...

Sobre o autor

Paolo Gaudiano é o cientista-chefe da organização sem fins lucrativos Aleria, presidente da ARC, professor adjunto da Stern School of Business da Universidade de Nova York e presidente da Diversity & Inclusion Research Conference.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

التواصل بفعالية
طور مهاراتك في التفكير
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
زيادة وعيك الثقافي
قد بأخلاق
قد نفسك
إدارة المخاطر
الإدارة
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الاقتصاد، شرح المفاهيم الاقتصادية للمديرين الت
مهارات مكان العمل
إجراء استبيانات الموظفين
التخفيف من التحيزات المعرفية
التعاون عبر الوظائف
فهم التفاوتات النظامية
تعزيز ثقافة السلامة
الابتكار
عدم المساواة
بناء الأمان النفسي
تشكيل الثقافة التنظيمية
الموارد البشرية
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
فهم التحيز اللاواعي
القيادة
مارس قيادة الخادم
إدارة علاقات الموظفين
فهم الاعتداءات الدقيقة
تعزيز التواصل المفتوح
تعزيز التعاون
تعزيز تجربة الموظفين
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة تأثير قيادتك
تعزيز شمولية مجتمع الميم
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز مشاركة الموظفين
تعزيز الشمولية بين الأجيال
توظيف المواهب المتنوعة
التواصل بشكل شامل
تعزيز الشمولية الاجتماعية والاقتصادية
تعزيز الشمول العصبي
تعزيز الشمولية بين الجنسين
دعم التنوع
تتبع تقدم التنوع والشمول
خلق شعور بالانتماء
تعزيز إدماج ذوي الإعاقة
تعزيز الشمول العرقي
قيادة بشكل شامل
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
بناء ثقافة شاملة