Master of Disaster

Wer meint, keine Führungsfehler zu machen, hat den ersten Fehler schon begangen.

Fehler passieren täglich. Überall. Auch in Unternehmen. Auch durch Führungskräfte auf den obersten Hierarchiestufen. Wer das anerkennt, ist einen großen Schritt weiter. Eine gute Fehlerkultur muss vom Topmanagement ausgehen – und dieses mit einschließen. Welche Führungsfehler gibt es? Die meisten fallen in eine der folgenden Kategorien:

• Fehlende Integrität – wenn Führungskräfte die Werte des Unternehmens nicht vorleben.
• Mangelhafte Kommunikation – wenn Worte oder Körpersprache nicht stimmen; wenn wichtige Informationen nicht weitergegeben oder kein Feedback gegeben wird.
• Ungenügende Fachkompetenz – wenn das fachliche Wissen und Können nicht ausreicht.
• Fehlende Führungskompetenz – wenn die Fähigkeit zu führen nicht in genügendem Maß vorhanden ist.
• Zu wenig Aufmerksamkeit für die Menschen – wenn Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten sich nicht gesehen, unterstützt und ernst genommen fühlen.
• Fehlendes Vertrauen – wenn Mitarbeitende sich auf die Leitung nicht verlassen können und damit die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit...