انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Management Tips

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Management Tips

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes

Reverté Management (REM),

15 دقيقة قراءة
9 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Domine el arte de la gestión: consejos prácticos para triunfar en el mundo empresarial.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Para principiantes
  • Por expertos

Reseña

En el competitivo mundo empresarial actual, la gestión efectiva es clave para el éxito. Con la autoridad de reconocidos expertos en la materia, esta obra de Harvard Business Review Press recopila y aborda una amplia gama de temas cruciales, desde el liderazgo inspirador hasta las estrategias de gestión del cambio, proporcionando consejos prácticos y herramientas probadas para impulsar el rendimiento organizacional. Descubra cómo maximizar su potencial de liderazgo para poder llevar a su equipo hacia el éxito en este útil manual de gestión.

Resumen

El desarrollo de la carrera profesional involucra asumir la responsabilidad de la autogestión en diversas áreas.

Las siguientes son algunas maneras para aprovechar mejor el tiempo, aumentar la productividad, el rendimiento y la calidad del trabajo, ser más optimista, proactivo y ampliar los horizontes profesionales:

  • Conciencia del tiempo Organizar el ritmo de trabajo priorizando la importancia de las tareas en vez de la cantidad. Resolver primero las tareas importantes y realizar tareas similares a la vez. Organizar reuniones por bloques y cancelar las reuniones que no hacen avanzar proyectos. 

  • Trabajar con los errores – Asumir los errores, hacer los cambios pertinentes y no dejar de tomar riesgos. Perseverar frente a los errores y confiar en la propia intuición. Acudir a las personas indicadas para cada decisión, buscando diversidad en las opiniones y pidiendo retroalimentación constantemente. Tener una disposición para cambiar de opinión, actuar con humildad y evitar aferrarse demasiado a las propias opiniones para redirigir el rumbo.

  • Rendimiento...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una publicación dedicada a la investigación empresarial que tiene la misión de mejorar la práctica de la gestión en un mundo cambiante.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. A. hace 2 años
    El liderazgo no se trata sólo de mandar o dar ordenes, hay que tener en cuenta que una persona se hace líder es por su experiencia más que su propio conocimiento. Al unirse la experiencia personal con la experiencia grupal, se consolida un equipoque evoluciona cada segundo con ideas concretas y resultados positivos sin mal entender que no se van a cometer errores; un líder debe dar la sensación de seguridad y amabilidad entre su equipo.

Más sobre esto

Del mismo autor

    Skills Relacionados

    كن ذكيًا عاطفيًا
    كن أكثر تكيفًا
    بناء الثقة
    التواصل بفعالية
    تحويل العملاء المحتملين
    تطوير منتجات مبتكرة
    تطوير المنظمة
    طور مهاراتك في التفكير
    التحول الرقمي
    ريادة الأعمال
    الموارد البشرية
    قيادة التخطيط التشغيلي
    عِش بصحة
    اتخذ قرارات جيدة
    إدارة التغيير
    إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
    إدارة المخاطر
    الإدارة
    التسويق
    إتقان المهارات الشخصية
    خطط واستراتيجيات مبيعاتك
    تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
    المبيعات
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
    عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
    فهم المنظمات
    كن أصيلاً
    حفّز فريقك
    كن مبدعًا
    تطبيق الابتكار المفتوح
    تطوير القادة
    التنقل في ظل عدم اليقين
    استراتيجية التسويق الرئيسية
    قيادة بشكل شامل
    ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
    الاستفادة من البراعة
    إدارة ابتكار المنتج
    القيادة من خلال التغيير
    التعاون افتراضيًا
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
    اتخاذ القرارات الجماعية
    خلق شعور بالانتماء
    تعزيز مشاركة الموظفين
    فهم أساليب القيادة
    التواصل بشكل استراتيجي
    حدد أهداف الفريق
    إدارة علاقات الموظفين
    تسهيل المناقشات
    توجيه الناس
    عقد اجتماعات فعالة
    تنظيم الابتكار
    فهم الابتكار
    إدارة حسابات العملاء
    تحديد معايير الأداء
    إدارة حدود الفريق
    التعاون الرئيسي
    الاحتفاظ بالعملاء
    فهم أنواع الشخصية
    تبنَّ عادة التعلم
    دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
    تقدمي كقائدة نسائية
    كن قابلًا للتوجيه
    ازرع الإيجابية
    تعزيز تجربة العملاء
    تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
    إدارة العلاقات بعد البيع
    استفد من نقاط قوتك
    حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
    إجراء مراجعات الأداء
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    إدارة التوتر
    ابتكر بشكل استراتيجي
    قيادة بشكل استراتيجي
    المهارات الناعمة
    التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
    تحديد احتياجاتك التنموية
    القيادة خلال الأزمات
    إدارة تواصل الفريق
    قد بأخلاق
    المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
    التنقل في سياسات المكتب
    فهم الدوافع
    فهم ديناميكيات الفريق
    العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
    تنمية الانضباط الذاتي
    الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
    عش بصحة جيدة
    تغلب على متلازمة المحتال
    إدارة مشاعرك
    تحسين أداء القوى العاملة
    احتضن التحديات
    حدد الحدود
    تحفيز الأداء التنظيمي
    تعزيز تجربة الموظفين
    ابنِ حضورك
    فكر بشكل استراتيجي
    بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
    بناء تماسك الفريق
    إدارة سمعتك الشخصية
    مارس الرعاية الذاتية
    تقديم خدمة استثنائية
    تعزيز مرونة الفريق
    إدارة وقتك
    قيّم مجموعة مهاراتك
    كن متعلمًا ذاتيًا
    طور المثابرة
    القيادة التنفيذية
    عزز مجموعة مهاراتك
    حسّن صحتك العقلية
    تنمية المرونة
    مارس اليقظة الذهنية
    تعزيز تحمل الفشل
    خطط بشكل استراتيجي
    تعزيز التواصل المفتوح
    بناء والحفاظ على الرفاهية
    بناء عادات مفيدة
    السعي وراء التعلم مدى الحياة
    تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
    ابحث عن المعنى
    تعزيز ثقافة الابتكار
    احتضان الفشل الذكي
    القيادة
    التنقل في الحياة المهنية كامرأة
    إدارة الفرق والأقسام
    ابنِ قدرتك على التحمل
    تعزيز التركيز على العميل
    طور الوعي الذاتي
    قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
    تجنب التسويف
    شجع على التجريب
    اكتشف هدفك
    إدارة تأثير قيادتك
    تعزيز التعاون
    تغلب على الشك الذاتي
    شارك في تشكيل الوظيفة
    حدد أهدافك المهنية
    إدارة الأداء
    تغلب على التحديات
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
    تطوير التحكم الذاتي
    ضمان استمرارية الأعمال
    افهم نفسك
    قد نفسك
    بناء الأمان النفسي
    مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
    تقديم الملاحظات
    الوظيفة
    إدارة الأزمات
    الابتكار
    إدارة فرق المبيعات
    تقدم في مسيرتك المهنية
    مهارات مكان العمل
    مارس قيادة الخادم
    خطط لمسيرتك المهنية
    كن أكثر إنتاجية
    تحسين أداء الفريق
    النمو الشخصي
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،