انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Harvard Business Review

Management Tips 2

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes

Reverté Management (REM), 2023

15 دقيقة قراءة

8 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Logre mejores resultados en su empresa aplicando estos útiles consejos de gestión de equipos y autogestión.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Clasificación editorial

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Cualidades

Visión general
Para principiantes
Por expertos

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Reseña

Para gestionar con eficacia una carrera profesional se requiere adquirir y mejorar habilidades en diversas áreas del conocimiento, tanto a nivel personal como para la interacción con la plantilla de su empresa. En este libro, Harvard Business Review, una publicación especializada en gestión empresarial, ofrece una serie de útiles consejos sobre la autogestión y la gestión de equipos desde diversas perspectivas propuestas por expertos del mundo de los negocios con la finalidad de que, tanto si usted inicia, es freelance o líder de empresa, logre mejores resultados en sus emprendimientos y que las relaciones con su equipo sean mejores y más fructíferas.

Resumen

Reconozca sus motivos, valores y capacidades porque serán su guía de vida.

Es normal que a veces le asalten dudas sobre la manera en que conduce su carrera o la percepción que los demás puedan tener de usted. Dudas que ocasionan ansiedad, especialmente si lidera o trabaja en equipo. Esto puede afectar su confianza y eficiencia, por lo que es necesario replantear sus motivos y visiones profesionales y de vida. Reflexione, priorice y formule un sistema de conceptos que le funcione como una guía que le indique el lugar del que está partiendo y las posibles rutas del destino al que quiere llegar.

Pida a personas cercanas su opinión y así podrá valorar si su visión es o no realista. Recurrir a esta guía le permitirá recuperar la confianza en momentos de duda o ante ciertos desafíos. Por ejemplo, si debe motivar a su equipo ante un reto complicado, muestre confianza y empatía, explique con claridad el desafío y la manera de enfrentarlo. Sea optimista y señale los logros ya hechos. Esto dará seguridad al equipo tanto como a usted.

Estructure el uso del tiempo, programando en el día pausas para analizar sus prioridades. Piense qué decisiones serían las...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una publicación afiliada a la Harvard Business School que publica temas de relevancia para la gestión en el medio empresarial.

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Clasificación editorial

Cualidades

Reseña

Resumen

Reconozca sus motivos, valores y capacidades porque serán su guía de vida.

Sobre el autor

Mis destacados

Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Del mismo autor

Cómo dar un feedback efectivo

Cómo evaluar resultados

Equipos innovadores

Gestiona la ansiedad

Perseverancia

Guías HBR Piensa Estratégicamente

Inteligencia emocional. IE Virtual

Management Tips

Cómo ser más productivo. Prioriza las tareas. Sé más eficiente. Gestiona tu tiempo.

Cómo liderar reuniones virtuales

Cómo gestionar la relación con tu superior

Cómo dirigir equipos virtuales

Cómo colaborar virtualmente

Cómo realizar presentaciones

Guías HBR: Home office (trabajo remoto)

Propósito, sentido + pasión

Autoconciencia

Liderazgo

Empatía

Influencia y persuasión

Mindfulness

Felicidad

Resiliencia

El auténtico liderazgo

Guía HBR: Inteligencia emocional

Cómo tratar con gente difícil

Guías HBR: Mejora tu productividad

Guias HBR: Controla el estrés en el trabajo

Guías HBR: Gestión de proyectos

Guías HBR: Céntrate en el Trabajo Importante

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

Logra un ascenso

Obtener un ascenso, lidiar con jefes inadecuados, defenderse y más

Trayectoria profesional a prueba de desastres

Dirija su carrera, dirija su vida

Influencia e impacto

Yo S.L.

Skills Relacionados