انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Bob Johansen

Líderes Que Fazem o Futuro

Dez novas competências de liderança para um mundo incerto

Berrett-Koehler, 2012

15 دقيقة قراءة

10 الوجبات السريعة

النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Olhe para o futuro e descubra as competências de liderança que serão fundamentais nos próximos 10 anos.

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualidades

Panorama Geral
Visionário
Inspirador

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Recomendação

Passados três anos desde a sua última previsão de 10 anos, o reconhecido futurista Bob Johansen ainda acredita na sua análise sobre um mundo tempestuoso influenciado por quatro fatores: “volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade”, ou “VUCA”. Johansen sugere que esses fatores se transformem em “visão, entendimento, clareza e agilidade”, ao expandir sua primeira edição com material atualizado sobre os seus prognósticos, tudo bem representado em um gráfico colorido. Ele descreve as oportunidades emergentes e fornece novas pistas recolhidas nos seus mais de 150 workshops para lideranças, sempre com base nas 10 habilidades que considera essenciais para os líderes do futuro. Repleto de exemplos intrigantes das 10 habilidades em ação, o texto busca apresentar um futuro melhor. A getAbstract acredita que os líderes mais astutos e os estudiosos em liderança vão encontrar esperança nas soluções propostas pelo autor para transformar o ambiente VUCA assustador em um lugar pleno de “visão, entendimento, clareza e agilidade”.

Resumo

Aprendendo a escutar o futuro

A sociedade está tornando o mundo barulhento e caótico, caracterizado pela “volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade” (VUCA). Estes elementos do paradigma VUCA sempre existiram ao longo da história, mas nunca de forma tão evidente como no início do século XXI. Líderes que tomam decisões sem levar em conta as realidades VUCA tendem a exibir várias atitudes e reações disfuncionais e perigosas, incluindo medo, desprezo, procrastinação, raiva, frustração e negação.

O futuro anuncia quatro mudanças importantes:

O mundo vai se tornar mais complexo;
Os líderes vão ter de enfrentar tanto o perigo como a oportunidade;
Os líderes precisam de habilidades não tradicionais para moldar o futuro; e
As abordagens tradicionais já não são suficientes para enfrentar os desafios que se levantam.

Para ter sucesso diante dessas mudanças, os futuros líderes devem implementar um VUCA mais positivo, pleno de “visão, entendimento, clareza e agilidade”. Para isso, eles devem desenvolver e utilizar as competências de liderança do futuro para lidar com o impacto negativo...

Sobre o autor

Bob Johansen, autor de vários livros, foi presidente do Institute for the Future de 1996 a 2004, do qual é atualmente associado. Johansen tem criado previsões de 10 anos por mais de três décadas.

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Avaliação Editorial

Qualidades

Recomendação

Resumo

Aprendendo a escutar o futuro

Sobre o autor

Meus Realces de Texto

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Do mesmo autor

As Novas Competências de Liderança

Os clientes que leem esse resumo também leem

O Líder do Futuro

Liderança Conectada

De Malthus a Marte

Liderando Através da Disrupção

Habilidades Futuras

Ganhando o Jogo no Longo Prazo

Relacionados a habilidades