انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Lidere por Valores

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Lidere por Valores

Os 4 Princípios para o Lucro e a Prosperidade

BenBella,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

A empresa de garagem do especialista em Marketing Jay Steinfeld virou a Blinds.com. Dê uma conferida nas suas lições para os empreendedores.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Inspirador

Recomendação

Jay Steinfeld, ex-empreendedor do ano da Ernst & Young, é o especialista em marketing de guerrilha cuja startup de garagem se tornou a Blinds.com, atualmente líder mundial no varejo online de persianas personalizadas. Steinfeld oferece várias dicas úteis e explica os seus quatro princípios fundamentais: “Evolução contínua”, “Experimentação radical”, “Expressão sincera” e “Estima pelo que faz”. Steinfeld acredita que essas ideias o ajudaram a superar a tragédia durante o seu caminho para o estrelato empresarial.

Resumo

Os valores essenciais são vitais tanto na vida quanto nos negócios, mas a maioria das pessoas os vivencia apenas da boca para fora.

Os valores fundamentais não recebem a importância que merecem. Nas empresas, eles acabam muitas vezes como chavões não lidos nos quadros de avisos dos refeitórios ou nas últimas páginas dos relatórios anuais. Na vida, os valores centrais são aqueles princípios sólidos que os pais ensinam e líderes religiosos pregam em sermões que muitos congregantes parecem esquecer rapidamente.

Em vez de descartar os valores fundamentais, reconheça que eles são os impulsionadores internos das suas ações mais importantes e determinantes. Os seus valores centrais orientam o que você faz e pensa, e como se apresenta ao mundo. Pondere os seus valores com cuidado e faça a distinção entre aqueles em que você diz acreditar e aqueles segundo os quais realmente vive. Estes constituem a sua bússola moral e a base da sua força interior.

Os “quatro Es” são valores fundamentais sólidos para qualquer pessoa ou organização.

Dado o papel dos valores fundamentais como princípios básicos da vida e da governança corporativa, você precisa ter a certeza de que...

Sobre o autor

Jay Steinfeld, fundador e ex-CEO da Global Custom Commerce, atua em conselhos de empresas e é diretor da empresa pública Masonite. Ele ensina empreendedorismo na Jones Graduate School of Business da Rice University.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

ابنِ شركتك الناشئة
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
ضمان جودة الإنتاج
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
الإنتاج واللوجستيات
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
حسّن صحتك العقلية
التنقل في المحادثات الصعبة
فهم المشاعر
تطوير المنظمة
تقدم في مسيرتك المهنية
تنمية المرونة
القيادة خلال الأزمات
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
النجاح كرائد أعمال
خذ وجهات نظر أخرى
القيادة
تغلب على التحديات
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تعاون بإبداع
ازرع الإيجابية
نماذج العمل الجديدة
التنقل في ظل عدم اليقين
توجيه الناس
تعزيز التعاون
تعزيز ثقافة التعلم
كن أكثر تكيفًا
تعزيز التواصل المفتوح
توليد الأفكار
تطوير التحكم الذاتي
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تطبيق الابتكار المفتوح
بناء ثقافة شاملة
بناء والحفاظ على الرفاهية
التعامل مع الأشخاص الصعبين
ازرع الفضول
ابنِ حضورك
التواصل بفعالية
افهم نفسك
طور الوعي الذاتي
تنفيذ المرونة
إتقان المهارات الشخصية
كن متعلمًا ذاتيًا
تواصل بوضوح
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
تحمل المسؤولية الشخصية
عش بوعي
ابحث عن المعنى
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
كسب ثقة الناس
كن ذكيًا عاطفيًا
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
الاستفادة من البراعة
عِش بصحة
بناء الأمان النفسي
تحدي الافتراضات
تحفيز الأداء التنظيمي
احتضان الفشل الذكي
النمو الشخصي
حفّز فريقك
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
السعي نحو التميز
أظهر التعاطف والرحمة
مارس قيادة الخادم
فكر علميًا
تطبيق كايزن
كن قابلًا للتوجيه
احتضن التغيير
قد نفسك
إدارة تأثير قيادتك
تبنَّ عادة التعلم
اطرح الأسئلة
ابنِ قدرتك على التحمل
طور المثابرة
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
اكتشف هدفك
إدارة مشاعرك
كن مبدعًا
احتضان التفكير المتباين
مارس الامتنان
السعي وراء التعلم مدى الحياة
ازرع عقلية النمو
مارس التواضع
تعزيز الإبداع
دعم الأفكار الجديدة
كن أصيلاً
التواصل بشفافية
قيادة التحسين المستمر
تعزيز ثقافة الابتكار
الابتكار
احتضن التحديات
تعزيز تحمل الفشل
تحديد القيم الأساسية
شجع على التجريب