انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Liderando a Colaboração

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Liderando a Colaboração

Torne o trabalho em equipe menos angustiante e mais produtivo

O’Reilly,

15 دقيقة قراءة
8 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

A colaboração formal dentro das organizações raramente funciona. Veja aqui como fazer ela dar certo.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A colaboração é uma das dinâmicas primárias da humanidade, mas a colaboração formal nas organizações de hoje raramente funciona. As empresas sofrem quando os colegas não conseguem se reunir efetivamente para desenvolver soluções inteligentes para os problemas. A maioria dos líderes fala sobre a importância da ideia da colaboração, mas poucos sabem como realizá-la. Para a especialista em colaboração Gretchen Anderson, existe uma maneira melhor de lidar com a questão. A autora explica em termos práticos como a colaboração funciona, o que ela pode realizar, como organizar equipes colaborativas e quais armadilhas mais comuns da colaboração devem ser evitadas.

Resumo

A melhor maneira de resolver problemas difíceis é implantando uma equipe.

Alguns problemas exigem um grupo de pessoas para encontrar uma solução. A colaboração é a ferramenta principal disponível para as equipes na hora de resolver problemas desafiadores. Apesar da sua eficácia potencial, a colaboração nunca é fácil de se obter. Os esforços do grupo geralmente dão errado, porque a maioria das pessoas não sabe como colaborar e não há quem as ensine. A colaboração pode ser frustrante e até complicada devido às dinâmicas interpessoais muitas vezes confusas que surgem.

Quando se trata de iniciar uma colaboração, o ideal é ter mais pessoas envolvidas. Eventualmente, reduza o número de participantes em um grupo central.

Ao configurar uma colaboração, construa uma rede ampla e convide inicialmente o maior número possível de pessoas para evitar deixar alguém de lado ou esquecido. As pessoas não convidadas tendem a se sentir excluídas e podem acabar se opondo a qualquer solução que o grupo desenvolva.

Convidar a participação de diversos indivíduos promove um grupo colaborativo menos disposto a escolher a solução segura em vez da mais indicada. Um grupo...

Sobre a autora

Gretchen Anderson atua como consultora em estratégias de colaboração e produto. Ela trabalhou em consultoria de design para a Frog Design, Cooper e Lunar, e chefiou a área de design na PG&E, a empresa de energia da Califórnia. Ela também atuou como vice-presidente de produtos da GreatSchools.org.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
طور مهاراتك في التفكير
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
الإدارة
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم الابتكار
مهارات مكان العمل
مارس التواضع
إدارة حدود الفريق
الابتكار
فكر بشكل نقدي
كن مبدعًا
الاستفادة من البراعة
اطرح الأسئلة
فهم أنواع الشخصية
التواصل رقميًا
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تسهيل المناقشات
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
عقد اجتماعات فعالة
القيادة التنفيذية
التأثير على الآخرين
التخفيف من التحيزات المعرفية
قيادة بشكل شامل
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
اختر الأفكار
دعم الآخرين
التعامل مع الأشخاص الصعبين
تحديد الأدوار
اتخذ قرارات جيدة
توليد الأفكار
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
إدارة الفرق والأقسام
فهم الإبداع
تطبيق الابتكار المفتوح
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
بناء تماسك الفريق
شجع على التجريب
فهم ديناميكيات الفريق
تعزيز ثقافة الابتكار
حل المشكلات
كسب ثقة الناس
حدد أهداف الفريق
تحدي الافتراضات
التعاون الرئيسي
ازرع الفضول
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
تطبيق التفكير التصميمي
دعم الأفكار الجديدة
اتخاذ القرارات الجماعية
بناء الأمان النفسي
تعزيز الإبداع
التعاون افتراضيًا
خذ وجهات نظر أخرى
التعاون عبر الوظائف
احتضان التفكير المتباين
تعاون بإبداع
تعزيز التعاون
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا