انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Liderança Remota

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Liderança Remota

Como impulsionar os resultados e criar uma comunidade no mundo do trabalho remoto

Amplify,

15 دقيقة قراءة
9 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

O trabalho remoto veio para ficar.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Quem não gostaria de trabalhar em casa? Você define o seu próprio horário e não tem ninguém em cima para obrigar você a trabalhar mais rápido ou fazer as coisas de forma diferente. Apesar das vantagens, no entanto, estar remoto não é a solução de trabalho perfeita para muitos funcionários. Quem trabalha em casa pode perder oportunidades de avançar, fazer contatos, socializar e se conectar à cultura da empresa. David Pachter, uma autoridade no assunto que trabalha a partir de casa, cobre as desvantagens e os prazeres de se dedicar a um trabalho remoto.

Resumo

O COVID-19 transformou muitas empresas convencionais em empresas de trabalho remoto (TR).

Em março de 2020, a Organização Mundial da Saúde (OMS) anunciou que o vírus COVID-19 emergente havia se tornado uma pandemia perigosa. O vírus mudou o mundo para os trabalhadores. De repente, o Zoom se tornou uma ferramenta essencial, assim como o Google Meet, Slack, Skype, Wi-Fi, smartphones e webcams.

Em todo o mundo, os trabalhadores se transferiram rapidamente dos seus escritórios para suas casas, sabendo que é ali que trabalhariam no futuro próximo. Mas, apesar dessa mudança dramática, o universo não se transformou de repente em um admirável mundo novo. O trabalho remoto (TR) não era um fenômeno novo. Uma pesquisa do LinkedIn indicou que quase 50% dos profissionais já trabalhavam em casa pelo menos um dia por semana e 57% teriam interesse em trabalhar em casa por três dias ou mais por semana.

Embora muitas pessoas tenham feito a transição com pouca dificuldade, o trabalho remoto de fato acabou sendo o grande divisor de águas que as pessoas imaginavam. As empresas não estavam preparadas para que a maioria dos funcionários trabalhasse em casa, e poucos...

Sobre o autor

Além de cofundador e presidente executivo da JumpCrew, David Pachter é cofundador da LocalVox e atua como presidente executivo da YouNow.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
بناء الثقة
الوظيفة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التعاون الرئيسي
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
خلق شعور بالانتماء
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
قيادة بشكل شامل
قيادة بشكل استراتيجي
تغلب على الوحدة، عالج الوحدة في مكان العمل، ابني ع
كن متعلمًا ذاتيًا
التقنيات الناشئة في العمل
فهم التعلم التنظيمي
فهم أنواع الشخصية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
القيادة خلال الأزمات
قيّم مجموعة مهاراتك
تقديم ترتيبات عمل مرنة
تغلب على الشك الذاتي
إدارة مشاعرك
فهم التعلم
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
إتقان المهارات الشخصية
دعم الآخرين
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
إنشاء تجارب تعليمية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
القيادة من خلال التغيير
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
حفّز فريقك
كن متدربًا
فهم أساليب القيادة
كن أصيلاً
دعم رفاهية الموظفين
بناء الأمان النفسي
القيادة التنفيذية
ازرع عقلية النمو
تعزيز تجربة الموظفين
تنفيذ التدريب التنفيذي
مستقبل العمل
مارس قيادة الخادم
كن قابلًا للتوجيه
التعاون افتراضيًا
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تطوير القادة
مارس التواضع
القيادة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تنفيذ برامج التدريب
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تطوير التحكم الذاتي
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
نماذج العمل الجديدة
إرشاد الموظفين
تعزيز ثقافة التعلم
إدارة تأثير قيادتك
افهم نفسك
طور الوعي الذاتي
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
قد نفسك
توجيه الناس