انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Lições de Liderança das Trincheiras da Disrupção

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Lições de Liderança das Trincheiras da Disrupção

Talks at Google,

5 دقيقة قراءة
4 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Esqueça as startups e os empreendedores. As grandes empresas podem muito bem ser as super-heroínas da inovação de que todos precisam.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Inovativo
  • Visionário
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

As startups podem realmente salvar o mundo? Muitas pessoas acreditam que sim, mas Scott Anthony, sócio sênior da Innosight, não é um deles. Durante uma palestra na sede da Google, ele argumentou que grandes organizações estão, na verdade, mais bem posicionadas para impulsionar a inovação. Entenda a opinião de um especialista sobre como empresas como a Aetna, Johnson & Johnson e Netflix aproveitaram o seu tamanho para causar a disrupção dos seus setores – e encontre joias de inspiração prontas para serem adotadas na sua organização. CEOs e executivos, anotem tudo o que este palestrante envolvente e divertido tem a dizer.

Resumo

Embora começar um novo negócio pareça atrativo e empolgante, inovar com uma organização bem estabelecida pode ser mais transformador.

Scott Anthony, sócio da Innosight, entrevistou cerca de 2 mil pessoas em todo o mundo e 40% consideraram o empreendedorismo a carreira número um capaz de “mudar o mundo”. No entanto, em um tempo em que praticamente qualquer pessoa pode começar um negócio com custos iniciais baixos, os imitadores podem copiar ideias facilmente e as ideias acabam sendo difíceis de escalar. Para obter o máximo impacto, os inovadores devem canalizar a sua “energia empreendedora” para uma empresa poderosa já existente.

Veja o caso da multinacional Medtronic, criadora do marca-passo. Ela possuía conexões, recursos e patentes para criar um modelo de negócios único que tornasse os dispositivos médicos acessíveis para as massas na Índia por meio do microfinanciamento.

A dupla transformação pode ajudar grandes empresas a superar a inércia e inovar de...

Sobre o Palestrante

Scott Anthony é sócio-executivo da consultoria em inovação Innosight. Baseado em Cingapura, ele trabalhou no campo da inovação por quase duas décadas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قد نفسك
القيادة
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
الاستدامة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
بناء ثقافة شاملة
تطوير التحكم الذاتي
التعاون عبر الوظائف
ابنِ شركتك الناشئة
دراسات حالة الشركات الناشئة
شارك في تشكيل الوظيفة
احتضن التغيير
فهم الابتكار
قيادة الابتكار المستدام
احتضن التحديات
طور مهاراتك في التفكير
قيادة التغيير بدون سلطة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
كن أصيلاً
ابتكر بشكل استراتيجي
تنفيذ المرونة
تغلب على التحديات
افهم نفسك
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
مارس التواضع
شجع على التجريب
طور الوعي الذاتي
تطبيق التفكير التصميمي
ازرع الإيجابية
تنمية المرونة
تنمية الانضباط الذاتي
الاستفادة من البراعة
النجاح كرائد أعمال
تعزيز التعاون
فهم الإبداع
كن متعلمًا ذاتيًا
الابتكار
تنظيم الابتكار
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
ريادة الأعمال
السعي وراء التعلم مدى الحياة
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
تحدي الافتراضات
خذ وجهات نظر أخرى
اطرح الأسئلة
تعزيز ثقافة التعلم
ازرع عقلية النمو
تعاون بإبداع
تطبيق الابتكار المفتوح
توليد الأفكار
تبنَّ عادة التعلم
دعم الأفكار الجديدة
احتضان التفكير المتباين
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز الإبداع
كن مبدعًا
ازرع الفضول