加入 getAbstract 阅读摘要

L’état d’esprit d’apprentissage

加入 getAbstract 阅读摘要

L’état d’esprit d’apprentissage

Unir compétences humaines et technologies pour prospérer

Kogan Page,

15 分钟阅读
9 个要点速记
音频和文本

看看什么内容？

Le dirigeant « concepteur d’apprentissage » mène la collaboration entre l’IA et l’humain au sein d’une culture de l’apprentissage constant et de l’innovation sans limites.

  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Audacieux
  • Stimulant

Commentaires

Adopter un « état d’esprit d’apprentissage », c’est-à-dire être ouvert à l’apprentissage continu et à l’adaptabilité, est essentiel pour les individus, les entreprises et les gouvernements insiste la consultante Katja Schipperheijn. L’auteur évacue le mythe de la baisse de notre capacité à apprendre et insiste sur l’importance d’un état d’esprit de croissance tout au long de la vie. Pour elle, les entreprises doivent devenir des « écosystèmes d’apprentissage » où des dirigeants visionnaires, les « concepteurs d’apprentissage », unissent des compétences humaines aux avancées de l’intelligence artificielle.

Résumé

Adoptez un état d’esprit d’apprentissage et de croissance pour tirer parti des nouvelles technologies.

L’intelligence artificielle (IA) défie la capacité d’adaptation des personnes, des entreprises et des gouvernements. Adoptez un état d’esprit d’apprentissage et croyez en votre capacité à tout apprendre pour transformer les défis en opportunités d’apprentissage.

L’apprentissage couvre les influences personnelles, culturelles, sociales et expérientielles, ce qui signifie qu’un environnement défavorable peut étouffer votre désir d’apprendre. S’entourer d’influences encourageantes et positives atténue les émotions négatives qui gênent l’apprentissage. Des émotions comme la curiosité et la joie améliorent la capacité de concentration et de mémorisation, alors que le stress et l’anxiété nuisent à l’apprentissage, aussi cherchez à gérer vos émotions pour tirer le meilleur parti de votre potentiel d’apprentissage.

Faites la différence entre la formation – qui suit un programme structuré et limité dans le temps – et l’apprentissage : une aventure exploratoire nourrie par la curiosité. L’apprentissage inconscient, par la reconnaissance de modèles et l’...

À propos de l’auteur

Katja Schipperheijn est une auteure, conférencière et consultante reconnue à l’international.

Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu

La montée en compétences : un impératif pour l’entreprise !
Livre

Shelley Osborne

La montée en compétences : un impératif pour l’entreprise !

5 façons d’intégrer pleinement l’apprentissage à sa façon de travailler
Irremplaçable
Livre

Pascal Bornet

Irremplaçable

Comment se démarquer à l’ère de l’intelligence artificielle
Préparez-vous aux disruptions
Livre

Хенна Инам

Préparez-vous aux disruptions

Les cinq changements en matière d’agilité pour l’avenir du leadership
La faculté d’adaptation, un atout capital
Livre

Heather McGowan et al.

La faculté d’adaptation, un atout capital

Lâchez prise, apprenez rapidement et épanouissez-vous dans l’avenir du travail
L’importance d’être curieux
Livre

Paul Ashcroft et al.

L’importance d’être curieux
L’économie de l’expertise
Livre

Kelly Palmer et David Blake

L’économie de l’expertise

    Compétences associées

    تقدم في مسيرتك المهنية
    كن ذكيًا عاطفيًا
    كن أكثر إنتاجية
    الوظيفة
    تطوير منتجات مبتكرة
    تطوير المنظمة
    التحول الرقمي
    مستقبل العمل
    قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
    تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
    تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
    ريادة الأعمال
    الموارد البشرية
    ابتكر بشكل استراتيجي
    استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
    عِش بصحة
    إدارة التغيير
    الإدارة
    التعاون الرئيسي
    النمو الشخصي
    تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
    المبيعات
    المهارات الناعمة
    عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
    فهم المنظمات
    مهارات مكان العمل
    كن أكثر تكيفًا
    بناء رؤية مشتركة
    استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
    الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
    استخدم الذكاء الاصطناعي للاجتماعات، قم بتحسين جداو
    كسب ثقة الناس
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    خذ وجهات نظر أخرى
    فهم التعلم
    استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
    استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
    استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
    استفد من الذكاء الاصطناعي للامتثال، دمج الذكاء الا
    فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على التعلم والإدراك، تق
    فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي، تحديد فرص الذكاء ال
    استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
    إنشاء تجارب تعليمية
    مناهج القيادة الناشئة
    احتضان الفشل الذكي
    فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
    التواصل بشفافية
    تطوير القادة
    استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
    استفد من الذكاء الاصطناعي في الأمن السيبراني، حدد
    العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
    إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
    الاستفادة من البراعة
    فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على المجتمع، تقييم آثار
    بناء تماسك الفريق
    تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
    المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
    تعزيز مرونة الفريق
    إقامة حوكمة الذكاء الاصطناعي، تحديد سياسات حوكمة ا
    استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
    مارس التواضع
    فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
    فهم أساليب القيادة
    فهم ديناميكيات الفريق
    بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
    احتضان التفكير المتباين
    استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
    إتقان المهارات الشخصية
    فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
    قد بأخلاق
    إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
    التواصل بفعالية
    خلق شعور بالانتماء
    ازرع الإيجابية
    اكتشف أحدث تقدمات الذكاء الاصطناعي، تتبع أحدث اتجا
    تسهيل توليد الأفكار الجماعية
    تحسين أداء الفريق
    قد نفسك
    استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
    استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
    كن متعلمًا ذاتيًا
    قيادة بشكل استراتيجي
    تعزيز تحمل الفشل
    استخدم الذكاء الاصطناعي بأمان، تأكد من الامتثال لأ
    التواصل رقميًا
    القيادة التنفيذية
    تعزيز التعاون
    استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
    حفّز فريقك
    فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
    بناء ثقافة شاملة
    دعم الأفكار الجديدة
    قيادة التغيير بدون سلطة
    قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    توجيه الناس
    الاستفادة من التعلم الاجتماعي
    تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
    تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
    بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
    تعاون بإبداع
    تبسيط سير العمل الخاص بك
    تجرأ على أن تكون ضعيفًا
    استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
    تعزيز الإبداع
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
    دعم الآخرين
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
    استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
    قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
    السعي وراء التعلم مدى الحياة
    كن مبدعًا
    التعاون افتراضيًا
    فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    إدارة تأثير قيادتك
    استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
    ازرع الفضول
    تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
    قيادة بشكل شامل
    تعزيز التواصل المفتوح
    القيادة من خلال التغيير
    القيادة
    استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
    تبنَّ عادة التعلم
    مارس قيادة الخادم
    استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
    استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
    شجع على التجريب
    استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
    بناء الأمان النفسي
    تعزيز ثقافة التعلم
    تعزيز ثقافة الابتكار
    الابتكار
    ازرع عقلية النمو
    مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة