Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La revolución silenciosa

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La revolución silenciosa

Liderazgo que transforma equipos y organizaciones

J.M. Bosch Editor,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Ante los grandes desafíos del mundo actual, el liderazgo transformacional es tu mejor herramienta. Descubre sus claves.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Importante
  • Por expertos

Reseña

En el actual entorno intensamente cambiante e inestable, la humanidad enfrenta grandes desafíos –la inteligencia artificial, la crisis climática, tensiones geopolíticas y cambios sociales profundos– que exigen respuestas innovadoras para el éxito organizacional y el bien común. En este contexto, el liderazgo transformacional emerge como una habilidad fundamental para los líderes en todos los niveles de las organizaciones, las empresas y la sociedad. Esta exhaustiva obra lo aborda desde sus fundamentos conceptuales y prácticos, enriquecida con un interesante relato y entrevistas a líderes, ofreciendo herramientas sustentadas en valores, ética y resultados. Una lectura clave para quienes busquen desarrollar un liderazgo humanista y eficaz.

Resumen

Liderazgo significa guiar e inspirar para trabajar por el bien común.

Un líder es la persona que influye, guía, motiva y conduce a un colectivo de personas o seguidores hacia el alcance de objetivos importantes y compartidos. Se trata de alguien que trabaja junto con un grupo para el beneficio colectivo y el bien común, transformándolo en equipo para lograr metas comunes, siendo su éxito medido por su habilidad para inspirar, dirigir y empoderar a las personas. Las cualidades que definen a un buen líder son: comunicación clara y efectiva, solidez y lucidez en la toma de decisiones, empatía, carisma y destreza en la resolución de conflictos, además de la capacidad de inspirar y coordinar a otros en el alcance de metas.

Existen tres tipos de liderazgo: jerárquico, transaccional y transformacional; este último es el más generativo.

El liderazgo constituye un conjunto de habilidades y cualidades y existen variados estilos o modelos de liderazgo, entre los cuales se cuentan los siguientes: 

  • Liderazgo jerárquico – Quien lidera acumula un elevado grado de autoridad y control sobre el colectivo o equipo. La dirección de las actividades...

Sobre la autora

Núria Aymerich i Rocavert, experta en liderazgo transformacional, licenciada en Ciencias y formada en IESE, Harvard Kennedy School y MIT, es Comisionada Especial para la Competitividad Industrial y Pymes del Ministerio de Industria y Turismo de España. Asimismo, fue miembro del Consejo de Relaciones Laborales de la Generalitat de Catalunya y del Pacto Nacional para la Industria, entre otros cargos.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
بناء والحفاظ على الرفاهية
ابنِ شركتك الناشئة
الوظيفة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
عِش بصحة
إدارة التغيير
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
بناء الأمان النفسي
ازرع الإيجابية
تقدمي كقائدة نسائية
كن ذكيًا عاطفيًا
ابحث عن المعنى
القيادة خلال الأزمات
توجيه الناس
اكتشف هدفك
قيادة بشكل استراتيجي
النمو الشخصي
عش بوعي
إدارة مشاعرك
مارس التواضع
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
قيادة التغيير بدون سلطة
حفّز فريقك
بناء المؤسسات الاجتماعية
قيادة بشكل شامل
تطوير القادة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
مناهج القيادة الناشئة
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
طور الوعي الذاتي
تطوير التحكم الذاتي
كن أصيلاً
قد بأخلاق
القيادة من خلال التغيير
افهم نفسك
القيادة
فهم أساليب القيادة
القيادة التنفيذية
قد نفسك
إدارة تأثير قيادتك
مارس قيادة الخادم
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة