انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

La organización impulsada por las habilidades

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

La organización impulsada por las habilidades

El viaje hacia la empresa de próxima generación

MIT Press,

15 دقيقة قراءة
9 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Adopta un modelo centrado en las habilidades para ayudar a tu organización a ser más ágil y resiliente en un mundo impulsado por la IA.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Importante

Reseña

En el mundo laboral actual, en rápida evolución, tanto las organizaciones como los trabajadores deben dar prioridad a la identificación, el desarrollo y el despliegue de las habilidades de los empleados. En esta útil guía, los expertos en gestión del talento Ravin Jesuthasan y Tanuj Kapilashrami proporcionan un marco para un enfoque centrado en las habilidades para la gestión del talento y el diseño del trabajo que hace que las empresas sean más ágiles, resilientes y de alto rendimiento. Sus detallados estudios de caso demuestran cómo descomponer los puestos de trabajo en tareas, aprovechar los mercados de talento internos y fomentar una cultura de aprendizaje continuo como organización impulsada por las habilidades.

Resumen

Retira el modelo organizativo basado en puestos de trabajo y apuesta por un enfoque centrado en las habilidades.

La inteligencia artificial (IA) y la automatización están transformando la forma en que las personas y las empresas organizan y realizan las tareas. Para aprovechar al máximo la automatización, las organizaciones deben identificar y optimizar las tareas y habilidades individuales que sustentan el trabajo, en lugar de centrarse principalmente en las funciones oficiales. Deben aprender de modelos de trabajo alternativos, como el trabajo autónomo, el trabajo por encargo y las funciones basadas en proyectos, que hacen hincapié en las capacidades individuales y las habilidades específicas. Las empresas también deben abandonar las descripciones de puestos de trabajo restrictivas y las prácticas de contratación que limitan la diversidad y subestiman las habilidades.

Las habilidades permiten a los trabajadores y a las empresas seguir siendo competitivos en un mundo laboral en constante evolución.

En un mercado laboral que cambia rápidamente, las personas deben desarrollar continuamente conjuntos de habilidades diversas y adaptables para ...

Sobre los autores

Ravin Jesuthasan dirige el negocio de Servicios de Transformación de Mercer y colabora con el Foro Económico Mundial. Tanuj Kapilashrami es directora de estrategia y talento del Standard Chartered Bank.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
الوظيفة
التحول الرقمي
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
قد نفسك
الإدارة
التسويق
تحسين أداء القوى العاملة
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
مهارات مكان العمل
شارك في تشكيل الوظيفة
دعم التنقل الداخلي
تقديم ترتيبات عمل مرنة
النمو الشخصي
تنفيذ المرونة
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
توجيه الناس
الموارد البشرية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
تغلب على التحديات
توظيف المواهب المتنوعة
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
إنشاء استراتيجية توظيف
القيادة
إنشاء مسارات مهنية
حدد نقاط قوتك
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
إدارة المواهب
استخدم الذكاء الاصطناعي في فرز المرشحين، قم بأتمتة
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
فهم اقتصاديات الموارد البشرية
تعزيز ثقافة التعلم
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
جذب وتوظيف المواهب
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
تحديد الفجوات في المهارات
احتضن التغيير
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
قيّم مجموعة مهاراتك
تطوير المنظمة
المهارات الناعمة
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
مستقبل العمل
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في قطاع التعل
نماذج العمل الجديدة
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل ملاحظات العملاء، قم
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استخدم الذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب، حدد أد
عزز مجموعة مهاراتك
استخدم الذكاء الاصطناعي لجمع معلومات عن المنافسين،
استخدم الذكاء الاصطناعي لتخصيص الحملات، قم بتحسين
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد قاعدة المعرفة، وأتم
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد محتوى تسويقي، نفذ أ
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليلات التسويق، فسر تقار
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط الموارد، وزع المو
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض التقديمية، دمج أ
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث عن العملاء، حسّن
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
التقنيات الناشئة في العمل
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض، دمج أدوات الذكا
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
تطوير القادة
مهارات المستقبل
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
كن أكثر تكيفًا
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحديد أولويات الميزات، قا
تنمية المرونة
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
وضع المواهب بشكل استراتيجي
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
تأثير التكنولوجيا على العمل
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي، تحديد فرص الذكاء ال