انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Jefe de cualquier cosa

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Jefe de cualquier cosa

Por qué el liderazgo relajado-productivo hace un mundo mejor

Michael Portz, Christian Kohlhof,

15 minutes de lecture
12 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Michael Portz y Christian Kohlhof ofrecen lecciones de liderazgo en su pódcast Chief of Anything.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Los exitosos empresarios Michael Portz y Christian Kohlhof presentan su gran libro sobre el liderazgo en la inusual forma de un diálogo corrido de 532 páginas, una traducción generada por ordenador, del alemán al inglés, de las transcripciones de su pódcast Chief of Anything. Los autores hablan de liderarse a sí mismo, de liderar a otros, de liderar equipos y de liderar organizaciones. Con base en el plan de estudios de su curso de liderazgo El jefe del año, bromean sobre los aspectos básicos. Sin embargo, debido a sus orígenes en audio, el material no está organizado para la impresión. Ofrecen algunas buenas pepitas de liderazgo y autorrealización de expertos en la materia, pero los oyentes de su pódcast desde hace tiempo serán los mayores fans del libro.

Resumen

Pregúntese: ¿cómo he llevado mi vida?

Preguntarse cómo ha conducido su vida es una pregunta esencial. Después, pregúntese cómo se conduce a sí mismo. Para responder a estas dos preguntas vitales, debe determinar quién es usted, cómo actúa y qué le hace especial.

Cuando sea capaz de responder a estas preguntas, también estará preparado para ajustar su comportamiento para gestionar con éxito cualquier situación. Una vez que adquiera esta flexibilidad crucial, podrá tener un impacto positivo continuo en otras personas como líder. Esto será así sin importar cuál sea su posición: empresario, socio, padre o jefe. La felicidad se reduce a una pepita crucial de autoconocimiento: todo lo bueno que le ocurra comienza con la persona que usted es. Para muchos, alcanzar este grado de conocimiento de sí mismo puede ser algo completamente sorprendente.

Las historias que se cuenta sobre sí mismo reflejan quién es usted.

Las historias que usted se cuenta sobre sí mismo y las historias no siempre buenas que otros le cuentan sobre usted mismo pueden afectar quién cree que es o quién cree que puede...

Sobre los autores

Christian Kohlhof y Michael Portz crean y realizan el pódcast Chief of Anything y cofundaron la Academia CoA. 


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    J. N. hace 9 meses
    Datos Importantes (Ideas fundamentales)

    1. Pregúntese: ¿Cómo he llevado mi vida?
    2- La historia de sí mismo es su reflejo.
    3- Evite creencias autolimitantes.
    4- Determine su propósito y el de su organización.
    5. Sea claro con su equipo.
    6-Sus palabras y acciones son influencias positivas para su equipo.
    7. Ayude a su equipo a operar en estado relajado y a ser productivos.
    8. Contrate a las personas adecuadas y despida rápidamente a las personas equivocadas.
    9- Construya equipos con diversas personalidades y habilidades.
    10. Su empresa debe tener estructura y cultura adecuadas.
    11. Desarrolle estrategias que apoyen el propósito, visión y valores de la empresa.
    12- Conéctese con su objetivo.
  • Avatar
    J. N. hace 9 meses
    El cielo es el limite, cuando te limiten, demuestra lo contrario.
    Y cuando nadie cree en ti, Dios cree en ti y yo creo en ti, vamos por todo!!!
  • Avatar
    C. U. hace 1 año
    La confianza como ingrediente principal en los equipos de alto rendimiento, me sonó muy familiar.

Más sobre esto

Skills Relacionados

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
طور مهاراتك في التفكير
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
القيادة
عِش بصحة
إدارة الاتصالات المؤسسية
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
قيّم مجموعة مهاراتك
كن متعلمًا ذاتيًا
تعاون بإبداع
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
خلق شعور بالانتماء
تحديد الأدوار
احتضان التفكير المتباين
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
إدارة علاقات الموظفين
إدارة فرق المبيعات
إدارة الفرق والأقسام
تعزيز تحمل الفشل
تكييف أسلوب التواصل
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
دعم الآخرين
مارس الامتنان
خذ وجهات نظر أخرى
إدارة التوتر
مارس التواضع
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
بناء تماسك الفريق
تحسين أداء الفريق
قيادة بشكل استراتيجي
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
مهارات مكان العمل
تعزيز تجربة الموظفين
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
بناء رؤية مشتركة
بناء والحفاظ على الرفاهية
تعزيز التعاون
فكر بشكل استراتيجي
ابحث عن المعنى
قيادة بشكل شامل
دعم رفاهية الموظفين
تطوير التحكم الذاتي
حسّن صحتك العقلية
إدارة مشاعرك
خطط بشكل استراتيجي
مارس قيادة الخادم
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز التواصل المفتوح
فهم أنواع الشخصية
كن أكثر إنتاجية
تحديد القيم الأساسية
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
التواصل مع الغرض المؤسسي
إدارة تأثير قيادتك
التواصل بشكل استراتيجي
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
حفّز فريقك
ازرع الإيجابية
تحديد أهداف العمل
طور الوعي الذاتي
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
اكتشف هدفك
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
قد نفسك
بناء الأمان النفسي
افهم نفسك