انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Inspire la grandeza

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Inspire la grandeza

Cómo motivar a los empleados con un proceso sencillo, repetible y escalable

Matt Holt Books,

15 دقيقة قراءة
6 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Motive y comprometa a los miembros de su equipo.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Matt Tenney, experto en formación en liderazgo, presenta a los líderes de equipo un proceso que pueden utilizar para motivar e involucrar a los miembros de su equipo y mejorar su rendimiento. Tenney explica cómo funciona su proceso “algorítmico” y anima a los líderes a centrarse en las necesidades de los empleados, proporcionarles retroalimentación con frecuencia y basar la formación que buscan para sí mismos en el feedback que reciben. Tenney ofrece fascinantes casos prácticos y anécdotas pintorescas que ilustran sus lecciones sobre el trabajo en equipo y el liderazgo.

Resumen

El liderazgo es una ciencia.

La mayoría de las personas consideran el liderazgo como un arte y rara vez piensan en ello como una ciencia. Pero el liderazgo es una ciencia debidamente desarrollada, con reglas y procedimientos bien establecidos. Los profesionales entienden que pueden aplicar un enfoque sistemático y científico al liderazgo para que funcione de manera predecible.

Los líderes pueden recurrir a un proceso científico formal y basado en normas para guiar y ayudar a sus empleados. Este proceso es el fruto de décadas de investigación cuidadosa y sistemática sobre el liderazgo, en la que se han estudiado métodos probados para inspirar la excelencia motivando a los empleados a dar lo mejor de sí mismos.

Asegure que los líderes se responsabilicen del compromiso, identifiquen las necesidades de los empleados, proporcionen feedback de manera periódica y ofrezca a los gerentes formación que aborde la retroalimentación que reciben.

El liderazgo organizacional es un fenómeno positivo basado en normas. Los líderes que siguen un proceso científico, repetible y escalable pueden involucrar a los miembros de su equipo y motivarlos para...

Sobre el autor

Matt Tenney es director de PeopleThriver, una consultoría especializada en el desarrollo del liderazgo y el compromiso de los empleados. También es un conferencista frecuente y autor de varios libros, entre ellos Serve to Be Great: Leadership Lessons from a Prison, a Monastery, and a Boardroom.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. .. hace 6 meses
    Me gusto mucho este resumen, me quedo con varias idas

    INSPIRAR LA GRANDEZA DE LOS EQUIPOS
    CENTRARSE EN LA NECESIDAD DE LOS EMPLEADOS
    TRABAJO CON PROPITO
    Reconocimiento frecuente y personalizado
    Objetivos claros y alcanzables
    Feedback
    Desarrollo profesional accesible
    Cultura de autonomía y propósito

Más sobre esto

Skills Relacionados

التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
عِش بصحة
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التسويق
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز ثقافة التعلم
ازرع الإيجابية
تعزيز التركيز على العميل
فهم ديناميكيات الفريق
حدد أهداف الفريق
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
إدارة علاقات الموظفين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
بناء والحفاظ على الرفاهية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
القيادة
حفّز فريقك
قيادة بشكل شامل
إدارة فرق المبيعات
التواصل مع الغرض المؤسسي
بناء الأمان النفسي
الاحتفاظ بالموظفين
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
إدارة تأثير قيادتك
تحسين أداء الفريق
تقديم الملاحظات
دعم رفاهية الموظفين
بناء تماسك الفريق
تعزيز التواصل المفتوح
بناء رؤية مشتركة
خلق شعور بالانتماء
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز تجربة الموظفين
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
تطوير القادة
مارس قيادة الخادم
تعزيز مشاركة الموظفين