Innovationsmanagement für KMU

Das Innovationsmanagement-Modell

Wie lässt sich die unternehmerische Wertschöpfung steigern, auch wenn die üblichen Instrumente wie Outsourcing, Ressourcenabbau etc. inzwischen zu einem großen Teil verbraucht sind oder an ihre Grenzen stoßen? Um auf den dynamischen Märkten von heute mithalten zu können, ist eine permanente Anpassung an aktuelle und insbesondere künftige Marktgegebenheiten erforderlich. Dies gelingt nur über eine Innovationsfähigkeit, die den Wettbewerbern überlegen ist.

Ein speziell auf KMU ausgerichtetes Modell des Innovationsmanagements (angelehnt an das bekannte St. Galler Managementmodell) bildet den Innovationsprozess und sein Umfeld ab. Dabei spielen die Umfeldbedingungen (Technologie, Natur, Gesellschaft, Wirtschaft) eine entscheidende Rolle. Das Modell funktioniert nicht autonom, sondern erfordert ein eng verknüpftes Zusammenspiel mit den anderen Managementbereichen wie etwa Qualitäts-, Wissens- oder Projektmanagement. Diese müssen jeweils mit begleitenden Maßnahmen die Grundlagen für ein erfolgreiches Innovationsmanagement schaffen.

Innovationsanalyse

Vor dem Einstieg in ein strukturiertes Innovationsmanagement ...