انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Influência no Trabalho

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Influência no Trabalho

Capture a atenção, conecte-se com o seu público e convença as pessoas a agir

The Economist Books ,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Alavanque a ciência da influência para capturar a atenção, construir conexões genuínas e inspirar ações benéficas.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

Neste manual empolgante, Steve J. Martin desvenda a ciência da influência, oferecendo estratégias comprovadas para capturar a atenção, construir conexões autênticas e motivar outras pessoas a realizar ações significativas. Com base em décadas de pesquisa e exemplos reais, Martin revela como pequenas mudanças na sua abordagem podem levar a grandes resultados na vida pessoal e profissional. Seja para conquistar colegas, inspirar a equipe ou fortalecer relacionamentos, Martin fornece ferramentas práticas para ajudar você a influenciar os demais de forma ética e eficaz.

Resumo

A influência é uma ferramenta poderosa para ganhar impulso e conquistar o sucesso.

A história da influência abrange milênios e surge do impulso persistente da humanidade para inspirar, persuadir e guiar os outros. Aristóteles formalizou a arte da persuasão em três princípios: logos (lógica), ethos (credibilidade) e pathos (emoção). Ao longo dos séculos, Shakespeare, Dale Carnegie e o psicólogo social Robert Cialdini — entre outros — expandiram a compreensão da humanidade sobre a influência como uma mistura de arte e ciência.

Influência é a capacidade de moldar ou mudar as ações, decisões ou comportamentos do seu público, alavancando fatores externos, como informações, incentivos ou apelos emocionais. A influência frequentemente opera em um momento ou contexto específico, induzindo ações imediatas sem necessariamente alterar as crenças subjacentes dos outros. Esse fato ressalta a praticidade da influência nas interações cotidianas e em ambientes profissionais: você pode influenciar o comportamento para alcançar os resultados desejados, mesmo que as atitudes de alguém permaneçam inalteradas.

Mitos comuns sobre influência...

Sobre o autor

CEO da Influence at Work no Reino Unido, Steve J. Martin é um escritor indicado pela Royal Society na área de ciência da influência e persuasão.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
بناء والحفاظ على الرفاهية
التمويلات المؤسسية
التحول الرقمي
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
قيادة التسويق الرقمي
إدارة مشروع Drive
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعويضات
الإدارة
التسويق
إتقان مبيعات الشركات
التعاون الرئيسي
إتقان تسويق المحتوى
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم سلوك المستهلك
فهم الاقتصاد، شرح المفاهيم الاقتصادية للمديرين الت
مهارات مكان العمل
تنمية المرونة
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة مشاعرك
تحويل العملاء المحتملين
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
كن أصيلاً
كن أكثر تكيفًا
التعرف على الإشارات الاجتماعية
إدارة سمعتك الشخصية
الحضور شخصيًا
توليد الطلب
قد نفسك
أظهر التعاطف والرحمة
كن ذكيًا عاطفيًا
استغلال التسويق عبر المؤثرين
فهم السلوك الاجتماعي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
مارس التواضع
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
احكِ قصصًا مثيرة
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
كسب ثقة الناس
قيادة التغيير بدون سلطة
استخدم التكنولوجيا بشكل أخلاقي
التواصل بدون كلام
التواصل حول القيمة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
استخدم التسويق متعدد الحواس
إدارة الأخلاقيات المالية
ابنِ حضورك
بناء الثقة
الاقتصاد السلوكي
التواصل بفعالية
إدارة للأعلى
القيادة
تفوق في المحادثات
تأثير التكنولوجيا على الأخلاق
اتخذ قرارات مبنية على البيانات
التعامل مع الأشخاص الصعبين
التنقل في المحادثات الصعبة
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
فهم المشاعر
إدارة تأثير قيادتك
تكييف أسلوب التواصل
إتقان التفاوض
فهم الأخلاقيات
المهارات الناعمة
التنقل في سياسات المكتب
تصرف بأخلاقية
قد بأخلاق
تصميم هياكل الحوافز
إتقان المهارات الشخصية
الإقناع بفعالية
التأثير على الآخرين