انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Hans-Jürgen Kratz

Ihre erste Regierungserklärung als neuer Chef

metropolitan, 2003

15 دقيقة قراءة

10 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Spielen Sie Bundeskanzler und machen Sie Ihren künftigen Mitarbeitern klar, wer Sie sind und wofür Sie stehen.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Der erste Eindruck ist entscheidend. Das gilt ohne Abzüge auch für einen Vorgesetzten, der sich das erste Mal seinen Mitarbeitern präsentiert. Diese Antrittsrede ist einer Regierungserklärung gleichzusetzen, in der nicht nur das Programm deutlich dargelegt wird, sondern der Redner auch auf Sympathienfang geht. Hans-Jürgen Kratz erläutert in seinem Ratgeber in z. T. sehr launigen Worten, wie so eine Antrittsrede aussehen kann. Zugleich führt er dem Leser vor Augen, welche Auswirkungen das Verhalten eines Vorgesetzten auf das gesamte Unternehmensklima hat und wie „der Neue“ die Atmosphäre von Anfang an so beeinflussen kann, dass eine Vertrauensbasis entsteht, auf der optimale Leistungen möglich sind. Führungskräften, die genau vor dieser Situation stehen, die also das erste Mal ihr Zukunftskonzept den Mitarbeitern darzulegen haben, empfiehlt getAbstract dieses Buch. Wer nach dem leicht umsetzbaren Prinzip der Regierungserklärung vorgeht, erspart sich (im Gegensatz zum Bundeskanzler) vielleicht einigen Ärger und ebnet sich den Weg für eine reibungslose Zeit als neuer Chef.

Zusammenfassung

Ein Neuer tritt an

Auch wenn Sie Ihre Mitarbeiter bereits kennen, weil es bisher Ihre Kollegen waren: Bevor Sie als neuer Vorgesetzter an die Arbeit gehen, erwartet Ihre Mannschaft eine klare Äusserung zu dem, was Sie vorhaben, was sich ändern wird und wie Sie sich die Zusammenarbeit vorstellen. Das ist im Wirtschaftsleben nicht anders als in der Politik. Als Chef sind Sie ein unbeschriebenes Blatt, darum lauscht jeder gespannt Ihren Ausführungen: Wer weiss, ob Sie später noch einmal so viel ungeteilte Aufmerksamkeit bekommen!

Also legen Sie sich ins Zeug, machen Sie unmissverständlich klar, dass Sie der Boss sind und dass Sie genau wissen, was Sie wollen. Zeigen Sie keine Schwächen. Das Wichtigste aber sind Sie als Mensch, darüber möchten die Mitarbeiter etwas erfahren. Das Zweitwichtigste ist, dass Sie das, was Sie sagen, dann auch Realität werden lassen, sonst haben Sie schnell ein Schaumschläger-Image.

Es gibt sieben zentrale Punkte, die Sie in Ihrer Regierungserklärung ansprechen sollten. Tun Sie es in der Reihenfolge, wie im Folgenden dargestellt. Denn wenn Sie z. B. gleich als Erstes mit Ihren Vorstellungen von Mitarbeiterkontrolle loslegen...

Über den Autor

Hans-Jürgen Kratz ist Personalberater, Trainer und mehrfacher Buchautor. Schwerpunkt seiner Arbeit sind die Bereiche Mitarbeiterführung und Kommunikation.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Hans-Jürgen Kratz

Ihre erste Regierungserklärung als neuer Chef

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Ein Neuer tritt an

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Führungsrollen

Stolpersteine in der Mitarbeiterführung

Ähnliche Zusammenfassungen

Werden Sie ein besserer Vorgesetzter

Das erste Mal Chef

Der erste Führungsjob

Herausforderungen im Führungsalltag

Wagnis Führung

Abenteuer Führung

Verwandte Skills