Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Handbuch Digitale Kompetenzentwicklung

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Handbuch Digitale Kompetenzentwicklung

Wie sich Unternehmen auf die digitale Zukunft vorbereiten

Carl Hanser Verlag,

15 Minuten Lesezeit
7 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Die Digitalisierung schreitet voran – aber halten die Kompetenzen der Mitarbeiter Schritt?


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umfassend
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Um digitale Kompetenzen kommt heute kein Unternehmen mehr herum. Damit ist nicht allein gemeint, dass digitale Technologien Einzug halten. Die digitale Transformation erstreckt sich auch auf die Unternehmenskultur, auf Arbeitsweisen und auf die Personalentwicklung. Nicht zuletzt die Coronakrise hat gezeigt, dass es in vielen Unternehmen noch viel zu tun gibt. Dieses nicht ganz handliche Handbuch hilft, Schwachstellen aufzudecken, und zeigt anhand von schrittweisen Anleitungen und Fallbeispielen, wie Unternehmen ihre digitalen Kompetenzen ausbauen und nutzen können.

Zusammenfassung

Nicht der digitale Wandel ist das Problem, sondern die Unfähigkeit, darauf zu reagieren.

Die Welt verändert sich rasant. Vielen Organisationen fällt es sichtlich schwer, angemessen auf disruptive Innovationen zu reagieren und die nötigen Kompetenzen zu entwickeln. Die Ursachen dafür sind vielfältig. Haben wir einmal etwas erlernt, verlernen wir es nur ungern. Wir halten uns an Vertrautem fest, meiden Informationen, die unseren Überzeugungen widersprechen, und tun uns mit Gleichgesinnten zusammen. Zudem fürchten sich Unternehmen vor der Kannibalisierung etablierter Produkte und Dienstleistungen.

Die Coronakrise hat aber gezeigt, wie viel ungenutztes Potenzial die Digitalisierung bereithält. Während manche Einzelhändler noch verzweifelt die Hände über den Köpfen zusammenschlugen, entwickelten andere innovative Beratungskonzepte und Webshops, die ihnen besseren Kontakt zum Kunden ermöglichten. Dass einiges davon erst aus der Not heraus geschah, liegt vor allem an der fehlenden Veränderungskultur in vielen Branchen.

Widerstände gegen Veränderungen lassen sich durch passende Neueinstellungen, transparente Kommunikation und einen echten Wertewandel überwinden...

Über den Autor

Philipp Ramin, der Herausgeber dieses Sammelbandes, ist Gründer und Geschäftsführer des Innovationszentrums für Industrie 4.0, das sich auf Schulungen und Beratungen zur digitalen Transformation spezialisiert hat. Neben ihm haben zahlreiche weitere Autoren Beiträge beigesteuert.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
بناء والحفاظ على الرفاهية
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قد نفسك
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
فهم أساليب القيادة
تنمية المرونة
تحفيز الأداء التنظيمي
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز التواصل المفتوح
تنفيذ المرونة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على المجتمع، تقييم آثار
تصرف بأخلاقية
تأثير التكنولوجيا على العمل
بناء ثقافة شاملة
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
التواصل بشكل استراتيجي
التقنيات الناشئة في العمل
الإدارة
إدارة الاتصالات المؤسسية
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة خلال الأزمات
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة تأثير قيادتك
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
بناء الأمان النفسي
عش بصحة جيدة
عِش بصحة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
إدارة المخاطر الرقمية والأخلاقيات، تقييم عوامل الم
التنقل في ظل عدم اليقين
مناهج القيادة الناشئة
الابتكار
ازرع عقلية النمو
تعزيز ثقافة التعلم
تعزيز الشمولية بين الأجيال
نماذج العمل الجديدة
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
السعي وراء التعلم مدى الحياة
دعم التنقل الداخلي
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
احتضن التغيير
قيادة التغيير بدون سلطة
تعزيز الشمول العصبي
تقييم النضج الرقمي، تقييم القدرات الرقمية الحالية،
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
كن متعلمًا ذاتيًا
تشكيل الثقافة التنظيمية
تحديد الفجوات في المهارات
كن أكثر تكيفًا
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
القيادة التنفيذية
القيادة من خلال التغيير
تبنَّ عادة التعلم
رقمنة العمليات التجارية، تحويل سير العمل الورقي إل
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تعزيز ثقافة الابتكار
دعم الأفكار الجديدة
قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
استخدم التكنولوجيا بشكل أخلاقي
تأثير التكنولوجيا على الأخلاق
حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
فهم التغيير التنظيمي
إدارة التغيير
التحول الرقمي
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول