انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Guías HBR: Home office (trabajo remoto)

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Guías HBR: Home office (trabajo remoto)

Sé más productivo. Establece límites. Conecta con tu equipo.

Reverté Management (REM),

15 دقيقة قراءة
9 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Un empleado que trabaja desde casa puede ser eficiente e indispensable sin necesidad de estar en una oficina.


Clasificación editorial

10

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Descriptivo

Reseña

El home office, o trabajo remoto, plantea nuevos desafíos, rutinas y formas de laborar. Trabajar a distancia no tiene por qué ser un quebradero de cabeza. Se puede hallar un equilibrio entre el trabajo profesional y la vida personal para mantener la productividad y generar vínculos con los compañeros de trabajo, sin desatender las obligaciones de casa. Esta guía, editada por Harvard Business Review, reúne los consejos y las experiencias de líderes empresariales para trabajar a distancia de manera eficiente, enfrentar los retos del trabajo remoto y adaptarse a esta forma de vida profesional.

Resumen

El home office, o trabajo remoto, no limita la productividad ni la calidad del trabajo.

En las últimas dos décadas la vida humana ha cambiado. El desarrollo tecnológico, la movilidad urbana, las nuevas ofertas y demandas del mercado provocaron estos cambios. El trabajo a distancia no se queda atrás. Es una nueva realidad –acelerada por la actual pandemia del COVID-19– ante la cual se requiere estar preparado individual y profesionalmente.

Un trabajador a distancia requiere tener una actitud proactiva, estar dispuesto a resolver los asuntos pendientes y no perder la motivación por cumplir con la agenda día a día. Usted puede trabajar desde casa y volverse indispensable para una empresa; se puede convertir en alguien en quien todos confían para que la empresa sea exitosa, aumente sus utilidades y crezca. El punto central está en saber colaborar con los compañeros, en fomentar la comunicación y reinventar los procesos del trabajo en equipo.

Los resultados de trabajo desde casa se sostienen en marcar las prioridades de la empresa, tener reglas básicas y formas en que se negocian los acuerdos colectivos. Un empleado a distancia, al no convivir a...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una prestigiosa publicación en la que escriben expertos practicantes e investigadores que trabajan en temas de liderazgo, equipos y gestión de empresas, entre otros temas del mundo de empresarial y de negocios. 


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    C. .. hace 1 mes
    La organización y la disciplina son claves para ser más efectivos en el teletrabajo. Estas prácticas no solo impulsan la productividad, sino que también generan grandes beneficios para el bienestar personal y laboral. Todo comienza con una buena planificación.
  • Avatar
    J. A. hace 2 meses
    Excelente Información.
  • Avatar
    M. .. hace 4 meses
    Excelente aporte �� el teletrabajo es posible pero requiere de un gran compromiso

Más sobre esto

Del mismo autor

    Skills Relacionados

    تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
    كن ذكيًا عاطفيًا
    التواصل بفعالية
    تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
    مستقبل العمل
    تعزيز تجربة الموظفين
    تعزيز ثقافة الابتكار
    الموارد البشرية
    الابتكار
    قد بأخلاق
    استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
    الإدارة
    إتقان المهارات الشخصية
    تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
    النمو الشخصي
    خطط واستراتيجيات مبيعاتك
    تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
    المبيعات
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    المهارات الناعمة
    عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
    فهم ديناميكيات الفريق
    التعاون عبر الوظائف
    بناء علاقات قوية
    تعزيز التواصل المفتوح
    القيادة التنفيذية
    بناء تماسك الفريق
    تطوير مهارات التربية
    تسهيل المناقشات
    استخدم الذكاء الاصطناعي للاجتماعات، قم بتحسين جداو
    الحضور افتراضيًا
    فوّض بفعالية
    تناول طعامًا صحيًا، اختر وجبات مغذية للطاقة، اتخذ
    التعاون الرئيسي
    التواصل رقميًا
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
    قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
    القيادة
    احصل على اللياقة البدنية
    تعزيز التعاون
    إدارة تواصل الفريق
    التعاون افتراضيًا
    مهارات مكان العمل
    ابنِ قدرتك على التحمل
    إدارة للأعلى
    بناء الأمان النفسي
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
    نماذج العمل الجديدة
    نم جيدًا
    مارس قيادة الخادم
    الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
    بناء والحفاظ على الرفاهية
    عِش بصحة
    حفّز فريقك
    إدارة الفرق والأقسام
    مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
    كن أكثر إنتاجية
    تغلب على الوحدة، عالج الوحدة في مكان العمل، ابني ع
    تقديم ترتيبات عمل مرنة
    خلق شعور بالانتماء
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    حدد الحدود
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    عقد اجتماعات فعالة
    إدارة فرق المبيعات
    حسّن صحتك العقلية
    العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح