انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Guia do Inovador

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Guia do Inovador

Como criar ótimos produtos, serviços e experiências que os seus clientes vão adorar

Wiley,

15 دقيقة قراءة
6 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Inove escolhendo a equipe certa, escutando os clientes de forma abrangente e testando ideias diferentes para encontrar soluções inovadoras.

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral
  • Para Iniciantes

Recomendação

O especialista internacional em design thinking Nathan Baird explica como as empresas podem criar produtos inovadores com a equipe certa formada por diversas especialidades. Ele explica como demonstrar empatia pelos clientes; mergulhar nas suas vidas diárias; identificar as suas percepções; deixar as ideias marinarem; realizar oficinas para desenvolver briefings criativos e selecionar as melhores ideias; criar protótipos, e testar e ajustar o seu produto final.

Resumo

A inovação de sucesso começa com a equipe certa.

Crie uma equipe multifuncional principal – de no máximo dez pessoas – formada por especialistas de várias origens, linhas de pensamento, culturas, idade e gênero. As equipes variam de acordo com o setor, mas provavelmente incluem um líder de projeto – ou inovação – e um gerente de projeto. Envolva especialistas de áreas como pesquisa, marketing, vendas, desenvolvimento/tecnologia, embalagem, cadeia de suprimentos, finanças e design. Um gerente de projeto dedicado deve supervisionar o projeto para que os especialistas possam se concentrar em suas funções individuais sem se preocupar com o panorama geral.

Embora pareça contraintuitivo, criar e inovar exige foco. Lançar um projeto gera energia e incentiva a coesão entre a nova equipe. Abra espaço para que as ideias possam ser nutridas – a sua “oportunidade de inovação”. Analise grupos de clientes e as interações do público com a empresa e aprofunde a sua visão de mercado e o seu entendimento sobre as novas tendências e tecnologias de ponta. Por exemplo, uma oportunidade de inovação pode incluir uma companhia aérea reimaginando como os clientes experimentam voos de ...

Sobre o autor

Fundador e diretor administrativo da Methodry, Nathan Baird é especialista em design thinking.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
تطوير المنظمة
قيادة التسويق الرقمي
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة العلاقات بعد البيع
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان تسويق المحتوى
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تأمين التمويل
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
الاستدامة
مهارات مكان العمل
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
إنشاء عرض القيمة
تعزيز مشاركة الموظفين
عقد اجتماعات فعالة
بناء الأمان النفسي
ابنِ شركتك الناشئة
قيادة الابتكار المستدام
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
بناء ثقافة شاملة
تقديم خدمة استثنائية
فهم سلوك المستهلك
تحدي الافتراضات
إنشاء تجارب تعليمية
استخدم الذكاء الاصطناعي في أبحاث المستخدمين، وحلل
إطلاق المنتجات
توليد الطلب
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
اعرض فكرة عملك
نموذج واختبار الأفكار
فهم الابتكار
اطرح الأسئلة
قيادة بشكل شامل
احكِ قصصًا مثيرة
قيادة تطوير المنتج
اختر الأفكار
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
الاستفادة من البراعة
خذ وجهات نظر أخرى
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
حفّز فريقك
إدارة ابتكار المنتج
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
الاحتفاظ بالعملاء
النجاح كرائد أعمال
تعزيز تجربة العملاء
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
إنشاء توافق المنتج مع السوق
التعاون عبر الوظائف
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
ابتكر بشكل استراتيجي
تطبيق الابتكار المفتوح
تطوير منتجات مبتكرة
احتضان التفكير المتباين
تعزيز التعاون
ازرع الفضول
فهم الإبداع
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إجراء بحث المستخدم
دعم الأفكار الجديدة
تطبيق التفكير التصميمي
تعزيز التركيز على العميل
كن مبدعًا
استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
شجع على التجريب
دمج ملاحظات العملاء
توليد الأفكار
تعزيز الإبداع
تنظيم الابتكار
تعاون بإبداع
تعزيز ثقافة الابتكار
تحديد احتياجات العملاء
الابتكار