Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Guia Definitivo para o Desenvolvimento de Líderes

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Guia Definitivo para o Desenvolvimento de Líderes

Invista nas pessoas como se o seu futuro dependesse disso

HarperCollins Leadership,

15 min. de leitura
8 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Cultive um pipeline de liderança para garantir o sucesso de longo prazo da sua organização.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Para prosperar no ambiente acelerado de hoje, as empresas devem cultivar proativamente líderes capazes de impulsionar a organização. O guia definitivo do desenvolvedor de lideranças John Maxwell fornece estratégias práticas e conhecimentos bem-fundamentados para identificar e nutrir o potencial de liderança na sua empresa. A abordagem especializada de Maxwell permite que você crie uma cultura de crescimento e excelência, garantindo a resiliência e o progresso de longo prazo. Aplique essas práticas para transformar a sua abordagem em relação ao desenvolvimento de lideranças e consolidar o futuro da sua empresa.

Resumo

Desenvolva os próximos líderes investindo no pessoal.

Para gerar crescimento organizacional e superar desafios de negócios, concentre-se no desenvolvimento de líderes fortes. O crescimento de uma organização está diretamente ligado ao fortalecimento dos seus líderes. Portanto, invista na sua liderança. O marketing, a reorganização ou a redução de custos serão ineficazes se a sua empresa não tiver uma liderança competente.

As organizações com uma liderança de ponta têm treze vezes mais chances de superar os seus rivais nas principais métricas, como a comercialização e o crescimento dos lucros. Líderes bem-desenvolvidos criam impulso organizacional e promovem o progresso contínuo. Você trabalha as competências dos gestores, e eles, por sua vez, influenciam, desafiam e inspiram as equipes.

Para desenvolver líderes de forma eficaz, busque consistentemente oportunidades para agregar valor aos outros. Enquanto trabalhava na LaFace Records, a palestrante de capacitação e treinadora de liderança Sheri Riley mentoriou a sua assistente, Tashion Macon. Riley guiou o crescimento de Macon até que se tornasse diretora de marketing e concluísse um doutorado em psicologia...

Sobre o autor

O escritor bestseller John C. Maxwell fundou o programa Maxwell Leadership.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    M. C. 1 ano atrás
    Excelente conteúdo sobre liderança! Preciso ler este livro!!
  • Avatar
    R. .. 1 ano atrás
    Achei muito bom pois liderar não é teórico é praticar mesmo só assim se aprende a liderar uma equipe
  • Avatar
    S. .. 1 ano atrás
    Vivendo e aprendendo. Ótimo!!

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
عِش بصحة
إدارة التغيير
الإدارة
التعاون الرئيسي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
التنقل في المحادثات الصعبة
بناء تماسك الفريق
ازرع الفضول
شجع على التجريب
تفوق في المحادثات
إدارة فرق المبيعات
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
دراسات حالة القيادة التنفيذية
دعم الآخرين
تشكيل الثقافة التنظيمية
ابنِ حضورك
قيادة التغيير بدون سلطة
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
تعلم من التغذية الراجعة
إدارة المواهب
قيّم مجموعة مهاراتك
قيادة بشكل شامل
إدارة تواصل الفريق
بناء علاقات قوية
التعاون عبر الوظائف
قد بأخلاق
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
تعزيز التواصل المفتوح
تبنَّ عادة التعلم
مناهج القيادة الناشئة
تعزيز تجربة الموظفين
دعم الأفكار الجديدة
تعاون بإبداع
السعي وراء التعلم مدى الحياة
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
خذ وجهات نظر أخرى
عزز مجموعة مهاراتك
تحديد احتياجاتك التنموية
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
إتقان المهارات الشخصية
حفّز فريقك
فهم التواصل
فهم أساليب القيادة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
ازرع الإيجابية
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
فوّض بفعالية
تعزيز مشاركة الموظفين
تغلب على التحديات
إدارة حدود الفريق
فهم ديناميكيات الفريق
طور مهاراتك في التفكير
تحفيز الأداء التنظيمي
حدد أهداف الفريق
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
كن قابلًا للتوجيه
ازرع عقلية النمو
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
فهم الدوافع
القيادة من خلال التغيير
كن متدربًا
القيادة خلال الأزمات
تعزيز ثقافة التعلم
إنشاء مسارات مهنية
تحسين أداء الفريق
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تقدم في مسيرتك المهنية
القيادة التنفيذية
خلق شعور بالانتماء
السعي نحو التميز
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
دعم التنقل الداخلي
اطرح الأسئلة
كن متعلمًا ذاتيًا
قيادة بشكل استراتيجي
حفز نفسك
التواصل بفعالية
المهارات الناعمة
بناء رؤية مشتركة
أظهر التعاطف والرحمة
بناء الأمان النفسي
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
طور الوعي الذاتي
تعزيز التعاون
مارس التواضع
افهم نفسك
تطوير التحكم الذاتي
تقدمي كقائدة نسائية
تنفيذ برامج الإرشاد
إرشاد الموظفين
القيادة
النمو الشخصي
توجيه الناس
مارس قيادة الخادم
تطوير المنظمة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
إدارة تأثير قيادتك
قد نفسك
تطوير القادة
استمع جيدًا