Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Guia de Rápida Aprendizagem em Gestão de Projetos

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Guia de Rápida Aprendizagem em Gestão de Projetos

Um manual prático

Wiley,

15 minutes de lecture
7 points à retenir
Texte disponible

Aperçu

Compreenda profundamente as oportunidades, desafios e ferramentas oferecidas pela gestão de projetos.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

Esta visão geral abrangente da gestão de projetos (GP) a coloca em um outro patamar em relação às demais disciplinas inseridas no contexto dos projetos corporativos. O consultor em GP Eric Verzuh descreve os meandros da área e inclui recursos para quem queira se preparar para o exame de certificação profissional em gestão de projetos. Ele investiga o desenvolvimento de produtos, a solução de problemas, a gestão de projetos corporativos e o portfolio de projetos, bem como o software Microsoft Project – todas abordagens muito valiosas. Podendo ser utilizado como material didático, este livro serve como um ponto de partida sólido para quem deseja explorar o tópico. Além disso, é indicado para qualquer pessoa interessada em aperfeiçoar as suas competências na supervisão de projetos; no entanto, quem já possui algum conhecimento dos termos específicos da GP deve aproveitar ainda mais o conteúdo.

Resumo

A estrutura da gestão de projetos ajuda as empresas a inovarem com rapidez e criarem valor.

A gestão de projetos (GP) é uma estrutura e um conjunto de habilidades que os gerentes utilizam para agregar valor aos negócios, concentrando-se em cinco fatores: objetivos claros com os quais todas partes interessadas concordam, um plano com um caminho mapeado e responsabilidades bem definidas para serem aplicadas na medição do progresso, precisão das comunicações, controle do escopo e busca do apoio da gestão de topo. O sucesso do projeto também requer alinhamento com a estratégia corporativa e uma equipe com as habilidades técnicas necessárias. A disciplina da gestão de projetos é uma estrutura viável para alcançar estes objetivos.

Como os projetos são únicos, você gerencia cada um de maneira diferente, mas qualquer projeto bem-sucedido agrega valor à organização como um todo. Cada projeto difere das suas operações em andamento. Os projetos têm um começo e um fim claros, em oposição às operações contínuas, as quais, por definição, não têm. Os projetos produzem um produto específico – tangível ou intangível. Um projeto começa com a identificação do trabalho a ser...

Sobre o autor

O consultor em gestão de projetos Eric Verzuh trabalha para clientes governamentais, empresariais e sem fins lucrativos. Profissional de gestão de projetos, ele fundou a PM4NGOs, uma organização sem fins lucrativos que promove a gestão de projetos nos países em desenvolvimento.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
الوظيفة
تطوير خطة عمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
البناء
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
إدارة ابتكار المنتج
إدارة الفرق والأقسام
رؤى السوق حسب الصناعة
التسويق
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
إدارة موارد المشروع
إدارة مخاطر المشروع
تواصل بوضوح
إدارة التغيير
إتقان تحديد الأولويات
تحديد أهداف العمل
ضمان المساءلة في الفرق
تحسين أداء الفريق
تحديد الأدوار
فهم التواصل
استخدم تخطيط السيناريو
التعاون عبر الوظائف
التواصل بشكل شامل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
حدد أهداف الفريق
تحسين استخدام الموارد
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
التواصل بشفافية
قيادة تطوير المنتج
خطط لمسيرتك المهنية
فوّض بفعالية
إدارة نطاق المشروع والميزانيات
إدارة للأعلى
ابنِ شركتك الناشئة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تطوير منتجات مبتكرة
التواصل مع الغرض المؤسسي
التنقل في ظل عدم اليقين
إدارة المخاطر
إدارة جداول المشروع الزمنية
التواصل رقميًا
التعاون الرئيسي
تعزيز التواصل المفتوح
إدارة التواصل الداخلي
تنظيم الابتكار
تعزيز مرونة الفريق
إدارة أصحاب المصلحة في المبيعات
إدارة وقتك
حدد وحقق الأهداف
تنفيذ المرونة
التواصل بفعالية
التواصل مع أصحاب المصلحة
إدارة الاتصالات المؤسسية
الإدارة
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
خطط ونفذ المشاريع
التواصل بشكل استراتيجي
إدارة مشروع Drive
تطبيق سكرم
إدارة تواصل الفريق
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع