Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Gestion des talents basée sur les données

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Gestion des talents basée sur les données

Utilisation des analyses pour améliorer l’expérience employé

Kogan Page,

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Les organisations innovantes misent sur l’analyse de données pour personnaliser le parcours de leurs collaborateurs et s’assurer des équipes performantes.

Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Bien structuré
  • Aperçu
  • Captivant

Commentaires

Même si l’on ne pense pas spontanément à l’armée américaine en termes d’expérience employé personnalisée, Kristin Saling, spécialiste de l’analyse de données, montre qu’il est tout à fait possible d’y parvenir dans ce contexte. Dans cet ouvrage, elle présente des arguments solides en faveur de l’utilisation des données pour mieux comprendre chaque collaborateur et créer des équipes diversifiées sur le plan cognitif, capables de générer des idées novatrices. Avec des termes clairs et de nombreux exemples concrets, ce livre permet d’entrer dans le monde de l’analyse des données et propose de précieuses ressources aux managers expérimentés.

Résumé

Les données permettent de personnaliser les approches RH, en passant d’une vision quantitative à une compréhension des individus.

La gestion des talents consiste à trouver, attirer, engager et faire évoluer les personnes qui contribueront à la réussite de l’organisation. L’exploitation intelligente des données peut aider les responsables RH à prendre des décisions éclairées sur des sujets aussi variés que les canaux de diffusion des offres d’emploi, l’offre de formation ou encore les incitations et les opportunités de carrière pour fidéliser certains employés.

Pour utiliser les données efficacement, les organisations doivent d’abord clarifier les décisions qu’elles cherchent à prendre, ainsi que la manière dont les données pourront éclairer ces choix. Les organisations doivent savoir interpréter les données pour en tirer des enseignements utiles ou définir les interrogations qui en découlent. Ces résultats doivent être présentés de façon accessible, notamment via des supports visuels. Certaines entreprises innovantes vont encore plus loin, en cherchant de nouveaux angles d’analyse, à l’instar du directeur général de baseball mis à l’honneur dans le film <...

À propos de l’auteur

Kristin Saling est directrice de la cellule de l’innovation au sein du Commandement des ressources humaines de l’armée américaine. Elle a également été directrice adjointe de l’analyse du personnel pour le secrétaire adjoint de l’armée chargé des affaires du personnel et des réserves, et responsable de l’analyse pour le groupe de travail sur la gestion des talents de l’armée.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

كن متعلمًا ذاتيًا
التمويلات المؤسسية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
إدارة الامتثال والمخاطر، تنفيذ عملية إدارة المخاطر
ابتكر بشكل استراتيجي
قيادة التخطيط التشغيلي
قد نفسك
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
استفد من الذكاء الاصطناعي للامتثال، دمج الذكاء الا
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعويضات
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التسويق
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
الإنتاج واللوجستيات
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
فهم سلوك المستهلك
استخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج وسلسلة التوريد،
مهارات مكان العمل
تعزيز ثقافة التعلم
تعزيز الشمولية بين الأجيال
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
خلق شعور بالانتماء
إدارة الأداء
بناء ثقافة شاملة
تعزيز تجربة الموظفين
بناء تماسك الفريق
دعم الأفكار الجديدة
تعاون بإبداع
الاستفادة من البراعة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم اقتصاديات الموارد البشرية
اتخذ قرارات مبنية على البيانات
بناء الأمان النفسي
حفز نفسك
فهم ديناميكيات الفريق
وضع المواهب بشكل استراتيجي
فهم أنواع الشخصية
إنشاء استراتيجية توظيف
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
حفّز فريقك
الموارد البشرية
تقييم الموظفين
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
ضمان خصوصية البيانات والامتثال
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الاس
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة خدمة العملاء، قم بأ
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث القانوني، قم بتحس
فهم التعلم
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد قاعدة المعرفة، وأتم
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض التقديمية، دمج أ
تعزيز مشاركة الموظفين
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
استخدم الذكاء الاصطناعي للصيانة التنبؤية، توقع أعط
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الري
تعزيز الإبداع
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
استخدم الذكاء الاصطناعي في التنبؤ المالي، طبق نماذ
استفد من الذكاء الاصطناعي في الأمن السيبراني، حدد
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل العقود، قم بأتمتة ت
استخدم الذكاء الاصطناعي للاجتماعات، قم بتحسين جداو
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقع الطلب، استغل الذكا
تحليل بيانات المستخدم
تعزيز تحمل الفشل
جذب وتوظيف المواهب
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل السوق، نفذ أدوات ال
تحديد الفجوات في المهارات
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقعات المبيعات، توقع ا
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليلات التسويق، فسر تقار
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار، نفذ أدو
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط الموارد، وزع المو
احمِ بياناتك وخصوصيتك، تعرف على مخاطر خصوصية البيا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحديد أولويات الميزات، قا
فكر بطريقة تحليلية
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض، دمج أدوات الذكا
كن مبدعًا
استخدم الذكاء الاصطناعي في أبحاث المستخدمين، وحلل
فهم البيانات
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
مكافأة مساهمات الموظفين
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث عن العملاء، حسّن
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
اكتشف وفهم تحليل البيانات والبيانات الضخمة، حدد طر
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل ملاحظات العملاء، قم
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل المشاعر، تحليل تعلي
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
تحديد وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية
استفد من الذكاء الاصطناعي في المالية، دمج أدوات ال
تصميم هياكل الحوافز
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
تحليل البيانات
قياس تأثير التعلم والتطوير
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
فهم الدوافع
الابتكار
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
استخدم الذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب، حدد أد
استخدم الذكاء الاصطناعي في فرز المرشحين، قم بأتمتة
تعزيز ثقافة الابتكار
إدارة المواهب
شجع على التجريب