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Robert Freidinger
Geschäftsprozessoptimierung für Dummies
Wiley-VCH, 2017
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Schwachstellen aufdecken und Prozesse verbessern – damit das Unternehmensräderwerk reibungslos läuft.
Rezension
Die Stofffülle dieses Buches ist beinahe erschlagend. Aber das Studium lohnt sich: Wer sein Geschäft dauerhaft auf eine solide Basis stellen will, findet hier eine sehr praxistaugliche Anleitung. Robert Freidinger präsentiert sich als wahrer Kenner der Materie. Detailliert, immer mit dem Blick für die konkrete Unternehmenspraxis, bereitet er das Thema Prozessoptimierung hervorragend auf. Schritt für Schritt nimmt er den Leser an die Hand und zeigt ihm, wie sich zunächst das Denken verändern muss, damit das Unternehmen anhand von Prozessen erfolgreich gesteuert werden kann. Ein großes Plus ist der Schreibstil, der sich wohltuend von dem vieler anderer Autoren unterscheidet. Einiges wird dem lesenden Manager nicht neu sein. Aber Freidinger gelingt es, auch Bekanntes in größeren Zusammenhängen noch einmal ganz neu verständlich zu machen. Nach Meinung von getAbstract ein sehr empfehlenswertes Buch nicht nur für „dummies“, sondern für alle Unternehmer, Manager, Prozessoptimierer und Controller.
Zusammenfassung
Über den Autor
Robert Freidinger ist Berater, Trainer und Coach. Sein Schwerpunkt liegt auf den Themen Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Change-Management, Einkauf und Supply Chain. Darüber hinaus ist er als Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg tätig.
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