Führungsrollen

Der Chef als Abwehrzentrum

Klassischerweise erfüllen Sie als Führungskraft fünf zentrale Rollen: 1) Sie definieren Ziele, um einen Sollzustand zu erreichen, 2) Sie planen, wie Sie diese Ziele mit dem geringstmöglichen Aufwand erreichen können, und 3) entscheiden sich für die geeignetsten Maßnahmen. Anschließend 4) realisieren Sie die geplanten Aktionen und 5) kontrollieren deren Erfolg.

Doch darüber hinaus haben Sie weitere wichtige Aufgaben. Sie fungieren beispielsweise auch als Abwehrzentrum. Abwehr kann notwendig sein, wenn Ihre Mitarbeiter angegriffen werden. Je früher und deutlicher Sie hier eingreifen, desto effektiver wehren Sie den Angriff ab. Wenn etwa Ihr Vorgesetzter einen Ihrer Mitarbeiter direkt zur Rechenschaft zieht, gehen Sie dazwischen und machen Sie klar, dass Sie die Verantwortung für den Fehler Ihres Schützlings übernehmen und er Sie in Zukunft doch bitte direkt ansprechen soll. So füllen Sie Ihre Funktion als Führungskraft aus und haben später immer noch die Gelegenheit, zu klären, was genau schiefgelaufen ist und wie sich das zukünftig vermeiden lässt. Gleiches gilt, wenn Kollegen Ihre Mitarbeiter direkt ansprechen, um sie für eigene Zwecke einzuspannen...