انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Führen statt reparieren

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Führen statt reparieren

Ein moderner Ansatz für wirksame Führung, positive Unternehmenskultur und leistungsstarke Teams

Forbes Books,

15 دقيقة قراءة
6 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Die fünf Säulen wirksamer Führung

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Viele Führungskräfte sind heute vor allem damit beschäftigt, Krisen zu bewältigen: hohe Fluktuation eindämmen, Mitarbeitende motivieren oder Silodenken aufbrechen. Für nachhaltige Veränderungen und eine Kultur des Wachstums bleibt da oft keine Zeit. Das will Autor Brian Gottlieb ändern. Anhand der Geschichte eines fiktiven Unternehmens zeigt er, wie Führungskräfte die fünf Prinzipien wirksamer Führung umsetzen können – und damit eine positive Unternehmenskultur und leistungsstarke Teams aufbauen. Trotz der fiktiven Erzählung bleibt das Buch nicht anekdotisch, sondern bietet praktische Führungsimpulse. 

Zusammenfassung

Stützen Sie sich auf die fünf Säulen wirksamer Führung.

Ein Haus braucht ein solides Fundament und eine stabile Konstruktion – sonst läuft es Gefahr, irgendwann einzustürzen. Auch ein Unternehmen braucht eine widerstandsfähige Kultur als Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Der Aufbau einer solchen Kultur gelingt nur, wenn die Verantwortlichen sich auf die fünf Säulen wirksamer Führung stützen:

  1. Führung durch Vorbildcharakter und innere Haltung.
  2. Positive Unternehmenskultur durch Sinnstiftung und Orientierung.
  3. Worte und ihre Wirkung.
  4. Das Unternehmen als Weiterbildungsstätte.
  5. 10 Eigenschaften für wirksame Führung.

Inspirieren Sie Ihr Team, indem Sie Ihren Überzeugungen Taten folgen lassen. 

Führungskräfte mit einem festen Ziel oder einer klaren Richtung sind für ihre Teams eine Inspiration. Erkennen die Teammitglieder, dass Führungskräfte ihre Überzeugungen konsequent in die Tat umsetzen, beginnen auch sie daran zu glauben. So können gemeinsame Werte und Haltungen entstehen – und im Arbeitsalltag umgesetzt werden.

Zahlreiche Untersuchungen zeigen, wie stark sich Überzeugungen auf Menschen auswirken können...

Über den Autor

Brian Gottlieb gründete sein Start-up mit nur 3000 US-Dollar. Zwölf Jahre später verkaufte er das Unternehmen mit einem Gesamtumsatz von fast einer Milliarde US-Dollar und rund 600 Mitarbeitenden.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن أكثر تكيفًا
تطوير خطة عمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
التسويق
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تطوير التحكم الذاتي
إدارة فرق المبيعات
إتقان المهارات الشخصية
مارس الامتنان
ابنِ حضورك
التواصل بدون كلام
إتقان آداب العمل
توجيه الناس
تحمل المسؤولية الشخصية
التواصل مع أصحاب المصلحة
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
كسب ثقة الناس
الإقناع بفعالية
فهم الفروقات الثقافية
كن متعلمًا ذاتيًا
التواصل عبر الثقافات
إجراء مراجعات الأداء
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تشكيل الثقافة التنظيمية
القيادة خلال الأزمات
تحفيز الأداء التنظيمي
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
الإدارة
إتقان التحدث أمام الجمهور
تعزيز الشمولية بين الأجيال
بناء ثقافة شاملة
إنشاء تجارب تعليمية
تحديد القيم الأساسية
إدارة للأعلى
مارس التواضع
تواصل بوضوح
ازرع عقلية النمو
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تطوير القادة
التأثير على الآخرين
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
بناء تماسك الفريق
مناهج القيادة الناشئة
إدارة علاقات الموظفين
التنقل في سياسات المكتب
اكتشف هدفك
فهم التعلم
تعزيز التواصل المفتوح
التنقل في ثقافة مكان العمل
كن أصيلاً
قد بأخلاق
القيادة من خلال التغيير
دعم الآخرين
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
عقد اجتماعات فعالة
قد نفسك
القيادة التنفيذية
ابحث عن المعنى
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
التنقل في المحادثات الصعبة
المهارات الناعمة
كن قابلًا للتوجيه
إدارة الفرق والأقسام
القيادة
بناء رؤية مشتركة
قيادة بشكل شامل
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تقديم الملاحظات
خلق شعور بالانتماء
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
إدارة الأداء
فهم الثقافة التنظيمية
تسهيل المناقشات
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
مارس قيادة الخادم
تعزيز التركيز على العميل
ازرع الإيجابية
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تبنَّ عادة التعلم
قيادة بشكل استراتيجي
بناء الأمان النفسي
فهم أساليب القيادة
التواصل بفعالية
تفوق في المحادثات
السعي وراء التعلم مدى الحياة
إدارة تأثير قيادتك
حفّز فريقك
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
التواصل مع الغرض المؤسسي
تعزيز ثقافة التعلم
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة