انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Lilian Gehrke-Vetterkind

Frau kann Chef

Mit Freude und Gelassenheit in Führung gehen

GABAL, 2023

15 دقيقة قراءة

8 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Sich selbst kennen, sich etwas zutrauen und Macht positiver sehen: So gelingt Frauen der Sprung auf der Karriereleiter.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar
Praktische Beispiele

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Noch immer sind Toppositionen in der Wirtschaft überwiegend von Männern besetzt. Wie Frauen in der männlich dominierten Führungswelt Fuß fassen, ohne dafür zu Männern werden zu müssen, erläutert Lilian Gehrke-Vetterkind in ihrem Buch. Ihre wichtigste Botschaft: Frauen haben eigene Vorstellungen von Unternehmenskultur und Führungsstil – und das ist gut so. Das Buch ruft Frauen dazu auf, sich selbst in ihrer Individualität zu bejahen und Selbstbewusstsein aus den eigenen Stärken zu ziehen. Von den Tipps zur Selbstanalyse können Führungskräfte jeglichen Geschlechts profitieren.

Zusammenfassung

Noch immer gibt es in Toppositionen deutlich weniger Frauen als Männer. Das liegt an Rollenbildern und Unternehmenskulturen.

Das deutsche Grundgesetz stellt fest, dass Frauen und Männer gleichberechtigt sind. Im Berufsalltag sieht das leider oft anders aus. Auch wenn Frauen besser ausgebildet sind oder bessere Leistungen bringen als ihre männlichen Kollegen, werden sie bei Beförderungen eher übergangen. 2022 waren nur 24 Prozent der Führungspositionen in Deutschland von Frauen besetzt. Der EU-Durchschnitt lag 2021 bei 35 Prozent. An der Spitze stand Lettland mit 46 Prozent. In den Vorständen der 160 börsennotierten deutschen Unternehmen sitzen über 80 Prozent Männer, im Deutschen Bundestag sind es 65 Prozent. Woher kommt diese Schieflage? Die Ausgangsposition beider Geschlechter ist die gleiche. Doch die Strukturen und Kulturen in den Unternehmen filtern auf kaum wahrnehmbare Weise Frauen aus, sodass am Ende überwiegend Männer in Toppositionen landen.

Die Rollenbilder von Frauen sind meist negativer als die von Männern. Was bei Männern als durchsetzungsstark und selbstbewusst gilt, wird bei Frauen als arrogant und nervig eingeschätzt. Außerdem passen die Unternehmensstrukturen...

Über die Autorin

Lilian Gehrke-Vetterkind ist systemische Beraterin für Organisationsentwicklung und Change-Management, Kommunikationsberaterin und Coachin.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Lilian Gehrke-Vetterkind

Frau kann Chef

Mit Freude und Gelassenheit in Führung gehen

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Noch immer gibt es in Toppositionen deutlich weniger Frauen als Männer. Das liegt an Rollenbildern und Unternehmenskulturen.

Über die Autorin

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Denken Sie Ihr Führungspotenzial neu

Herausforderung Karriere

Yes she can

Es darf auch leicht sein

Fleißige Frauen arbeiten, schlaue steigen auf

New Female Leadership

Verwandte Skills