انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Força Digital

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Força Digital

O guia para a transformação dos negócios por meio da tecnologia

AMACOM,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Supere os disruptores do seu setor. Saiba quais estratégias seguir para executar uma transformação digital rápida e bem-sucedida.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Este guia denso, altamente técnico e detalhado sobre a transformação digital oferece uma orientação valiosa aos responsáveis pela TI corporativa. Isaac Sacolick – um CIO experiente – oferece dicas e insights em quase todas as 263 páginas do seu texto. O seu manual se propõe a ajudar qualquer um que lidere ou gerencie um projeto que envolva ferramentas digitais modernas, processos e plataformas de sistemas legados. A getAbstract recomenda os conselhos de Sacolick a CTOs e CIOs encarregados de gerir mudanças rápidas – especialmente aquelas criadas para atualizar os sistemas legados em plataformas digitais. Os líderes do setor tecnológico, gerentes de projetos de TI e analistas de negócios de TI também vão ser muito beneficiados com esta leitura.

Resumo

Transição para o mundo digital

As organizações na maioria dos setores precisam se converter às operações digitais e entrega digital, sob o risco de sofrerem uma “desintermediação”. Conforme o mundo físico se transporta para a Internet através de milhões de dispositivos conectados – formando a Internet das Coisas (IoT, da sigla em inglês) – a maioria das empresas enfrenta uma janela cada vez menor para agir. Este rol inclui empresas de varejo, manufatura, saúde, entre outras áreas de atuação. Caso você não mude, talvez acabe oferecendo soluções, ferramentas e produtos “legados” desatualizados e potencialmente mais caros. Você vai ter dificuldades em atrair e manter os clientes diante dos concorrentes com ofertas modernas, integradas, fáceis de usar e geralmente mais baratas. Dê uma boa olhada no seu negócio e sua cultura. Os seus clientes amam os seus produtos ou serviços? Eles obtêm valor imediatamente ou precisam de treinamento? Você e seus funcionários são capazes de explicar facilmente como a sua empresa difere da concorrência? Você utiliza “dados em tempo real” e a analítica para tomar decisões melhores? Os seus profissionais...

Sobre o autor

O ex-CIO Isaac Sacolick conta com uma vasta experiência em todos os aspectos da transformação digital, em uma variedade de empresas e indústrias. Ele é um líder bem conhecido em práticas Agile e Big Data.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
الوظيفة
التواصل بفعالية
طور مهاراتك في التفكير
صناعة الإعلام والترفيه
مستقبل العمل
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تعزيز تجربة العملاء
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة العلاقات بعد البيع
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
فهم سلوك المستهلك
مهارات مكان العمل
إدارة حدود الفريق
تأثير التكنولوجيا على العمل
تحفيز الأداء التنظيمي
التمويلات المؤسسية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تطوير المنظمة
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
شجع على التجريب
الاستفادة من البراعة
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على
التعاون عبر الوظائف
تحديات الإعلام والترفيه
تحديد الأدوار
اكتشف وفهم الحوسبة السحابية، حدد نماذج خدمات السحا
إتقان الأدوات الرقمية
فكر بطريقة تحليلية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
إدارة الفرق والأقسام
تبسيط سير العمل الخاص بك
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
تحديد استراتيجية المنتج
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
بناء تماسك الفريق
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
استخدام أدوات إدارة علاقات العملاء بفعالية
تطوير الأعمال التجارية
تنفيذ تقنية البلوكشين، نشر أدوات البلوكشين في العم
تحسين عمليات تكنولوجيا المعلومات، تبسيط عمليات تكن
تنظيم الابتكار
استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار، نفذ أدو
تطبيق الابتكار المفتوح
ريادة الأعمال
تقديم ترتيبات عمل مرنة
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
ابتكر بشكل استراتيجي
نموذج واختبار الأفكار
إنشاء عرض القيمة
احتضن التغيير
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
دعم الآخرين
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
تعزيز ثقافة الابتكار
تحديد احتياجات العملاء
تحسين أداء الفريق
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
التعاون افتراضيًا
الابتكار
تحليل بيانات المستخدم
تنفيذ المرونة
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
كن مبدعًا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
تطبيق التفكير التصميمي
قيادة التحسين المستمر
عرض البيانات
دمج ملاحظات العملاء
خطط ونفذ المشاريع
قيادة التسويق الرقمي
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
خلق شعور بالانتماء
إدارة مشروع Drive
ابتكر نماذج الأعمال
استخدم الذكاء الاصطناعي بأمان، تأكد من الامتثال لأ
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
دعم الأفكار الجديدة
تقييم النضج الرقمي، تقييم القدرات الرقمية الحالية،
إدارة ابتكار المنتج
حفّز فريقك
تنفيذ البنية التحتية الرقمية، تركيب حلول بنية تحتي
تعاون بإبداع
بناء ثقافة شاملة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
توليد الطلب
إقامة حوكمة الذكاء الاصطناعي، تحديد سياسات حوكمة ا
قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
تعزيز التركيز على العميل
إدارة المخاطر الرقمية والأخلاقيات، تقييم عوامل الم
ابنِ شركتك الناشئة
تشكيل الثقافة التنظيمية
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
تطبيق سكرم
ازرع عقلية النمو
حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
تطوير منتجات مبتكرة
تعزيز تجربة الموظفين
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
ازرع الفضول
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
تعزيز الإبداع
تعزيز تحمل الفشل
ازرع الإيجابية
اكتشف وفهم إنترنت الأشياء، حدد أجهزة إنترنت الأشيا
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
مارس التواضع
مارس قيادة الخادم
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
قيادة تطوير المنتج
تعزيز مرونة الفريق
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
بناء الأمان النفسي
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
ضمان مراقبة الجودة
تحليل البيانات
تطبيق التسويق المستند إلى البيانات
احمِ بياناتك وخصوصيتك، تعرف على مخاطر خصوصية البيا
ضمان خصوصية البيانات والامتثال
اتخذ قرارات مبنية على البيانات
تعزيز ثقافة التعلم
فهم البيانات
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز التعاون
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إنشاء توافق المنتج مع السوق
رقمنة العمليات التجارية، تحويل سير العمل الورقي إل
اكتشف وفهم تحليل البيانات والبيانات الضخمة، حدد طر
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
التحول الرقمي