Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Fazendo a Inovação Acontecer

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Fazendo a Inovação Acontecer

Um guia prático para você liderar o crescimento sustentável da sua organização

Planeta Estratégia,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Como garantir oportunidades e o crescimento da sua organização por meio da inovação.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Importante

Recomendação

Muito já foi escrito ou discutido sobre inovação e muitos confundem inovação com criatividade ou invenção, mas o tema ainda está longe de ser esgotado. Por isso, o professor Rivadávia se preocupou em ir além do conceito para tratar a inovação como um processo passível de ser estimulado e medido. Ele desenvolveu um manual prático de como a inovação pode ser aplicada nas empresas. Com uma carreira sólida como educador e uma qualificação de destaque, o autor ressalta a importância e necessidade da inovação nas empresas como garantia de sobrevivência das mesmas de forma clara e didática. Rivadávia é fascinado por grandes perguntas e nos impulsiona a questionar sobre como podemos sanar as dores dos clientes de forma simples e barata. Para ele, qualquer pessoa é capaz de criar e encontrar essas soluções inovadoras por meio de estímulos em espaços que sejam favoráveis. A getAbstract acredita que a leitura desse livro é essencial para aqueles que buscam o crescimento de uma organização através de estratégias e soluções adequadas ao seu negócio.

Resumo

Inovar é preciso

Inovar não é inventar. A inovação é um processo envolvendo modelo de negócio e tecnologia. As empresas podem e devem usar a inovação de forma estratégica para a geração de valor por meio da tecnologia. Assim, a tecnologia não é a principal ferramenta e sim uma “alavanca” para impulsionar a inovação, correlacionando a estrutura do modelo de negócios com tecnologias para capacitar, produzir e gerir processos. Um fator determinante para que a inovação aconteça é ter pessoas que conheçam a fundo o negócio e seus processos. A inovação não é importante só para vender mais com menos recursos, mas também para garantir e manter uma empresa no mercado. Clayton M. Christensen, professor de Havard e autor de O dilema da inovação, tem teorias contrárias aos livros de negócios convencionais, ele acredita que a empresa nem sempre deve ouvir os clientes e devem se concentrar em executar produtos simples e inovadores. Uma vez que elas gastam muito para solidificar uma estrutura empresarial, não sobra tempo e recursos para investir em inovação. No entanto, a inovação determina o ...

Sobre o autor

O professor Rivadávia Drummond é pós-doutor pela Faculty of Information Studies da Universidade de Toronto e atualmente ocupa os cargos de Global Business Development Officer e Clinical Professor na Arizona State University.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
صناعة الزراعة
صناعة الاستشارات
اكتشف الاقتصاد، وحلل الآثار الاقتصادية لتوسع الأعم
صناعة التمويل
صناعة التأمين
صناعة التصنيع
صناعة التجزئة
صناعة التكنولوجيا
صناعة الاتصالات
النقل واللوجستيات
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة ابتكار المنتج
إدارة المخاطر
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
النمو الشخصي
تأمين التمويل
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
الاستدامة
مهارات مكان العمل
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
مستقبل الاستشارات
احتضان التفكير المتباين
اعرض فكرة عملك
اختر الأفكار
مستقبل الاتصالات
استخدم تخطيط السيناريو
إنشاء تجارب تعليمية
تعزيز التعاون
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
دعم الأفكار الجديدة
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
مستقبل النقل والخدمات اللوجستية
تأثير التكنولوجيا على العمل
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
النجاح كرائد أعمال
تطبيق الابتكار المفتوح
ازرع الفضول
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
نموذج واختبار الأفكار
ابنِ شركتك الناشئة
مستقبل الزراعة
قيادة تطوير المنتج
إدارة رأس المال الفكري
مستقبل التأمين
الاستفادة من البراعة
فهم الإبداع
تطبيق التفكير التصميمي
مستقبل صناعة التمويل
ريادة الأعمال
تعاون بإبداع
تعزيز ثقافة الابتكار
توليد الأفكار
تعزيز الإبداع
أثر التكنولوجيا على الاقتصاد، تقييم تأثير التكنولو
قيادة الابتكار المستدام
كن مبدعًا
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
ابتكر نماذج الأعمال
تطوير منتجات مبتكرة
مستقبل البيع بالتجزئة
اكتشف دراسات حالة الابتكار
مستقبل العمل
شجع على التجريب
بناء المؤسسات الاجتماعية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
مستقبل التصنيع
مستقبل صناعة التكنولوجيا
تنظيم الابتكار
تطوير خطة عمل
فهم الابتكار
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
فهم نماذج الأعمال