Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Excelência na Experiência do Cliente

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Excelência na Experiência do Cliente

Seis estratégias para alcançar um crescimento excepcional em 90 dias

Kogan Page,

15 minutes de lecture
7 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Saiba como criar um negócio centrado no cliente para obter grande vantagem competitiva.

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A expectativa de vida das organizações está em queda, a incerteza global é galopante e o tempo de atenção ativa do consumidor é cada vez menor. Para prosperar, as empresas devem priorizar os clientes em todas as suas ações, escrevem David Conway e Tim Knight. Especialistas em mudança estratégica, eles exortam você a cultivar uma cultura corporativa que apoie as experiências e interações entre funcionários e clientes, adotando uma liderança servidora. Os autores compartilham uma estratégia de 90 dias para ajudar você a criar mudanças, transformar o seu negócio e se tornar ainda mais ágil.

Resumo

Entenda bem os seus clientes para ter sucesso em meio à incerteza global.

A mudança é uma das poucas constantes que as empresas experimentam hoje. Em vez de encarar a incerteza como um obstáculo, trate-a como uma oportunidade de atender melhor os clientes e se destacar da concorrência. A empresa que conhece com profundidade o seu público atende os clientes com confiança e se mantém relevante em tempos caóticos.

Os consumidores se sentem atualmente vulneráveis e pressionados, e atendê-los exige maior responsabilidade corporativa, sustentabilidade e propósito social. Pesquisas indicam a tendência de consolidação da “economia da integridade”, o que significa que no futuro os consumidores vão avaliar uma organização de acordo com a sua ética tanto quanto avaliam os seus produtos e serviços. Eles esperam que os negócios que apoiam sejam orientados por propósitos – não apenas voltados ao lucro – e procuram evidências desse propósito em cada etapa da jornada do cliente.

Leve em conta cinco fatores-chave ao avaliar os consumidores-alvo e suas redes de relacionamentos. 

Reflita sobre os cinco fatores-chave para entender melhor as necessidades, motivações ...

Sobre os autores

David Conway é diretor de estratégia da Nunwood e ex-diretor do The Co-operative Bank, N&P Building Society e Liverpool Victoria. Tim Knight é sócio da KPMG.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
جذب وتوظيف المواهب
كن ذكيًا عاطفيًا
التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
تطوير خطة عمل
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
طور مهاراتك في التفكير
دراسات حالة الموارد البشرية
اكتشف اتجاهات التسويق
الأسواق في أفريقيا
الأسواق في آسيا
الأسواق في الصين
الأسواق في الهند
الأسواق في أمريكا اللاتينية
الأسواق في أمريكا الشمالية
الأسواق في روسيا
الأسواق في سويسرا
الأسواق في الشرق الأوسط
مستقبل العمل
قيادة التسويق الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة الأداء
إدارة العلاقات بعد البيع
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
رؤى السوق حسب المنطقة
التسويق
إتقان تسويق المحتوى
إتقان المهارات الشخصية
استراتيجية التسويق الرئيسية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
فهم الاقتصاد، شرح المفاهيم الاقتصادية للمديرين الت
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
الابتكار
استخدم التسويق متعدد الحواس
كن أصيلاً
سلوك المستهلك في أمريكا اللاتينية
إدارة التغيير
مارس قيادة الخادم
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
اتجاهات سلوك المستهلك
تعزيز مشاركة الموظفين
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
فكر بشكل استراتيجي
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قد بأخلاق
تحديد أهداف العمل
التواصل بشكل استراتيجي
تعزيز ثقافة الابتكار
احكِ قصصًا مثيرة
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
أظهر التعاطف والرحمة
استخدم الذكاء الاصطناعي لرسم خريطة رحلة العميل، دم
إتقان مبيعات الشركات
استخدام أدوات إدارة علاقات العملاء بفعالية
بناء الأمان النفسي
كن أكثر تكيفًا
القيادة التنفيذية
مارس التواضع
قد نفسك
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
فهم السلوك البشري
ازرع الإيجابية
تعزيز مرونة الفريق
القيادة من خلال التغيير
فهم الثقافة التنظيمية
سلوك المستهلك في آسيا
تحديات السلع الاستهلاكية
تنمية المرونة
تحفيز الأداء التنظيمي
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة علاقات الموظفين
تطبيق التسويق المستند إلى البيانات
صناعة التجزئة
فهم الابتكار
فهم التغيير التنظيمي
إدارة تأثير قيادتك
زيادة وعيك الثقافي
فهم أساليب القيادة
سلوك المستهلك في أمريكا الشمالية
بناء ثقافة شاملة
اكتشف وجهات نظر عالمية
التنقل في ظل عدم اليقين
احتضن التغيير
خطط بشكل استراتيجي
التحول الرقمي
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
الاحتفاظ بالعملاء
تعزيز ثقافة التعلم
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
صناعة السلع الاستهلاكية
تقديم خدمة استثنائية
سلوك المستهلك في الشرق الأوسط
تعزيز تجربة العملاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقسيم العملاء، طبق الذكاء
اكتشف التحولات المجتمعية
تشكيل الثقافة التنظيمية
خلق شعور بالانتماء
تحديد احتياجات العملاء
سلوك المستهلك في الهند
سلوك المستهلك في الصين
فهم سلوك المستهلك
سلوك المستهلك في أفريقيا
الاقتصاد السلوكي
تنفيذ المرونة
تعزيز التركيز على العميل
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز تجربة الموظفين
تطبيق تقسيم السوق