انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Tanja Föhr

Ethische Kompetenzen für Führungskräfte

Wissen und Methoden für glaubwürdige, reflektierte Entscheidungen

managerSeminare, 2025

15 دقيقة قراءة

7 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Wie man ethische Unternehmenskultur fördert und selbst vorlebt.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Überblick
Für Einsteiger
Inspirierend

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Führungskräfte tragen eine Menge Verantwortung – nicht nur für die ökonomische und organisatorische Entwicklung ihres Unternehmens, sondern auch für die langfristige Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur. Ethische Kompetenz hilft Führungskräften, Konflikte konstruktiv zu lösen und in komplexen Situationen tragfähige Entscheidungen zu treffen. Businesscoach Tanja Föhr hat reichlich Erfahrung darin und gibt sie in ihrem Buch weiter. Ihre Ratschläge mögen mitunter altbekannt sein, gelegentlich auch etwas vage – aber die Tools und Übungen, die sie vorschlägt, sind praxiserprobt und motivierend. Sie werden jedem Unternehmen helfen, das ethische Standards hochhält.

Zusammenfassung

Brechen Sie Ihre Kernwerte auf „Nährwerte“ herunter und diese auf konkrete Prinzipien.

Führungskräfte treffen weitreichende Entscheidungen und müssen die Konsequenzen ihres Handelns verantworten. Sie sollen kurzfristige Kriterien wie die ökonomische und organisatorische Entwicklung des Unternehmens im Blick haben – dürfen aber auch langfristige Perspektiven nicht vernachlässigen – im Hinblick auf die Unternehmenskultur, auf ethische Integrität oder ökologische Nachhaltigkeit.

Die Ethik ist ein Teilgebiet der Philosophie und untersucht, was richtiges oder eben gutes Handeln ausmacht. Der Begriff wird oft synonym mit Moral verwendet. Moral allerdings bezeichnet menschliche Überzeugungen selbst, während die Ethik diese analysiert.

Um Handlungen zu beurteilen, stützen sich einzelne Menschen ebenso wie ganze Kulturen auf Prinzipien oder Werte. Bei einer ethischen Entscheidung werden unterschiedliche Handlungsoptionen mit Werten abgewogen. Es gibt Kernwerte, also zentrale, stabile Werte wie Vertrauen, Nachhaltigkeit oder Gerechtigkeit. Jeder Kernwert besteht aus mehreren „Nährwerten“, die diesen Wert genauer bestimmen. Der Kernwert...

Über die Autorin

Tanja Föhr ist diplomierte Geografin und hat einen Master in Angewandter Ethik. Zusammen mit ihrer Tochter Paula Föhr führt sie die Föhr Agentur für nachhaltige Innovationskulturen. Sie ist als Autorin, Businesscoachin und in der Erwachsenenbildung tätig.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Tanja Föhr

Ethische Kompetenzen für Führungskräfte

Wissen und Methoden für glaubwürdige, reflektierte Entscheidungen

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Brechen Sie Ihre Kernwerte auf „Nährwerte“ herunter und diese auf konkrete Prinzipien.

Über die Autorin

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Von der gleichen Autorin

Pick-up Feedback für Führungskräfte

Zwischen Home und Office

Ähnliche Zusammenfassungen

Die Prinzipien des Erfolgs

Ethische Entscheidungsfindung

Wie entscheiden Sie?

Was Führungskräfte über Ethik wissen müssen

Weniger schlecht entscheiden

Überzeugend verhandeln

Verwandte Skills