انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Estratégia para o Nível Corporativo

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Estratégia para o Nível Corporativo

Onde investir, o que cortar e como promover o crescimento das organizações com múltiplas divisões de negócios

Jossey-Bass,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Uma corporação com múltiplas divisões de negócios precisa de uma estratégia global unificada, além de estratégias para unidades e produtos específicos.

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Com a força de um bom livro-texto, este trabalho aborda passo a passo os conceitos fundamentais da estratégia corporativa, apresentando definições e explicando princípios subjacentes. Ele lista as preocupações relacionadas às diferentes áreas estratégicas e faz a distinção entre fatores macro e micro, definindo a importância do contexto e antecedentes históricos de cada um. Dentro desta perspectiva, o pesquisador em gestão de negócios Andrew Campbell, em parceria com Jo Whitehead, Marcus Alexander e Michael Goold, todos membros do corpo docente da Ashridge Business School no Reino Unido, procura ensinar quais as melhores ferramentas para se aplicar e implementar os conceitos retratados, sempre de uma forma muito metódica. A getAbstract recomenda este manual inteligente e bem elaborado aos que buscam uma visão abrangente da estratégia corporativa, bem como aos novos líderes e executivos que vêm procurando aumentar o seu impacto estratégico.

Resumo

Estratégia Corporativa

Além das estratégias de negócios elaboradas para cada produto e unidade, as corporações com várias divisões de negócios precisam de uma estratégia que trate das decisões a “nível corporativo”. Esta estratégia orienta as escolhas administrativas sobre onde investir, como diversificar, quando partir para novas regiões e como elaborar um orçamento para cada área. A sua estratégia global aborda as decisões sobre a gestão e estrutura, bem como as relações entre as diversas unidades. O seu primeiro conjunto de decisões diz respeito à “estratégia de portfólio”. Utilize as “três lógicas” a seguir para orientar as suas escolhas:

  • Lógica empresarial – Destina-se a consolidar as bases do sucesso empresarial: ser ativo em “mercados atrativos”, obter lucros e estabelecer diferenciação suficiente para gerar uma vantagem competitiva. Conheça a sua concorrência. Avalie a sua posição nos seus mercados e avalie a força relativa da sua empresa.
  • Lógica do valor agregado – Concentre-se nesta “lógica de afiliação”. Avalie o valor agregado questionando como cada área de negócio se relaciona com o restante da empresa, consultando...

Sobre os autores

Andrew Campbell é coautor de Corporate-Level Strategy, escrito com Marcus Alexander e Michael Goold. Jo Whitehead é também autor de What You Need to Know about Strategy. Os quatro autores são diretores do Ashridge Strategic Management Centre.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن مبدعًا
ابنِ شركتك الناشئة
التواصل بفعالية
تطوير الثقافة المالية، تحليل بيانات الأرباح والخسا
تطوير منتجات مبتكرة
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
الأسواق في أفريقيا
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
تنفيذ استراتيجيات ESG
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
القيادة
إدارة رأس المال
إدارة الاتصالات المؤسسية
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
رؤى السوق حسب المنطقة
التسويق
استراتيجية التسويق الرئيسية
النمو الشخصي
خطة الأداء المالي
تأمين التمويل
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
الاستدامة
فهم الابتكار
مهارات مكان العمل
تحدي الافتراضات
التعاون عبر الوظائف
النجاح كرائد أعمال
تحسين هيكل رأس المال
تحديد القيم الأساسية
التواصل بشكل استراتيجي
الاستفادة من البراعة
فكر بطريقة تحليلية
تطوير الأعمال التجارية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تطوير المنظمة
الفرص في أفريقيا
التعاون الرئيسي
الاستثمار في الفن
فهم نماذج الأعمال
إعادة هيكلة مؤسستك
صناعة الاستشارات
ابتكر نماذج الأعمال
قيادة بشكل استراتيجي
تحليل المنافسة
التمويلات المؤسسية
فهم حالة العمل للاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة
إدارة للأعلى
قيادة عمليات الاندماج والاستحواذ
بع عملك التجاري
تطوير الرسائل المؤسسية
الاستفادة من الأسهم الخاصة
إدارة محفظة الاستثمار
اختر الأفكار
تطوير خطة عمل
قم بالأعمال في أفريقيا
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
قيادة التحسين المستمر
تعزيز التعاون
إجراء العناية الواجبة
فكر بشكل استراتيجي
تفوق في الاستثمار
خطط بشكل استراتيجي
تنفيذ عمليات الشراء
تحفيز الأداء التنظيمي
إتقان تقييم الشركات
الاستثمار القيمي
تحفيز الاستثمارات وعمليات الاندماج والاستحواذ