انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Estratégia de Design

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Estratégia de Design

Desafios no âmbito dos problemas complexos

MIT Press,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

A “estratégia de design” tem um papel vital a desempenhar na busca de soluções para problemas complexos como as alterações climáticas.

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Visionário
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Os problemas complexos, como as alterações climáticas, a perda de biodiversidade e a volatilidade financeira, apresentam desafios novos e complexos que exigem soluções inovadoras. Esta oportunidade de inovar traz consigo uma tremenda responsabilidade, dado o enorme custo humano de estar errado. É o que diz Nancy C. Roberts, professora de análise de defesa, que utiliza o design thinking como uma ferramenta para ajudar as pessoas a impulsionar a inovação. O seu trabalho inteligente irá certamente ajudar os leitores a cultivar as habilidades que os agentes de mudança precisam para enfrentar essas questões e construir um mundo melhor.

Resumo

A humanidade não pode se dar ao luxo de ignorar os problemas complexos, mas não consegue chegar a um acordo sobre a sua definição ou escopo.

A humanidade entrou na Grande Aceleração: uma era em que a atividade humana está remodelando os ecossistemas da Terra com uma rapidez sem precedentes. As pessoas que trabalham em diversas disciplinas devem lidar com um número crescente de questões relacionadas a esta realidade, que vão desde as alterações climáticas até à instabilidade dos mercados financeiros. O teórico do design Horst Rittel cunhou o termo problemas complexos (wicked problems) em um seminário de 1967 na Universidade da Califórnia, em Berkeley. Ele observou a qualidade perniciosa destes problemas, em que as “soluções” propostas muitas vezes acabam sendo piores do que os sintomas.

De acordo com Rittel e o seu colega Melvin Webber, os problemas complexos tendem a ter três características comuns: primeiramente, eles não têm uma estrutura de problema única – a definição, o significado e as soluções propostas de um problema complexo podem evoluir e variar enormemente, dependendo dos valores e pressupostos relacionados. Em segundo lugar, a interliga...

Sobre a autora

Nancy C. Roberts é professora emérita de análise de defesa do Department of Operational and Information Sciences do Naval Postgraduate School. Ela utiliza a estratégia de design para ajudar líderes governamentais e empresariais a inovarem e se tornarem melhores solucionadores de problemas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
تطوير منتجات مبتكرة
طور مهاراتك في التفكير
قيادة الابتكار المستدام
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
قد نفسك
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
الاستدامة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تحدي الافتراضات
تنمية المرونة
إتقان التفكير المنظومي
خذ وجهات نظر أخرى
ازرع عقلية النمو
فكر علميًا
افهم نفسك
استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
كن أصيلاً
القيادة من خلال التغيير
فهم التغيير التنظيمي
تصميم المنتجات والخدمات الدائرية
تطوير التحكم الذاتي
كن مبدعًا
القيادة
كن أكثر تكيفًا
كن ذكيًا عاطفيًا
طور الوعي الذاتي
توليد الأفكار
تصرف بأخلاقية
احتضن التغيير
إدارة التغيير
الابتكار
نموذج واختبار الأفكار
تطبيق التفكير التصميمي