Espaço Adaptativo

Como a GM e outras empresas estão promovendo a sua própria disrupção de forma positiva e transformando-se em organizações ágeis

McGraw-Hill, 2018

15 دقيقة قراءة

10 الوجبات السريعة

النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Leve a disrupção aos seus concorrentes, ou o mais ousado deles vai fazer exatamente isto com você. Por “disrupção” entenda “eliminação”.

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualidades

Inovativo
Bem-estruturado
Exemplos Práticos

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Recomendação

A cada ano, a CNBC anuncia a sua lista Disruptor 50, um compêndio das empresas privadas mais inovadoras do mundo. Estas corporações exploram nichos de mercado e transformam os seus setores e, por vezes, a sociedade em geral. As empresas disruptivas definem as regras pelas quais os seus concorrentes – isto é, aqueles que conseguem escapar da falência – devem jogar. Estas empresas ágeis cultivam um “espaço adaptativo” interno – um ambiente criativo sem limites, não necessariamente um lugar físico. Elas encorajam a exploração e o livre fluxo de ideias em quatro dimensões: “descoberta, desenvolvimento, difusão e disrupção”. A abertura para uma nova forma de pensar permite que elas se transformem radicalmente em algo novo e melhor. O professor de dinâmica organizacional Michael J. Arena explica o que é o espaço adaptativo, por que a sua organização precisa dele para nutrir a agilidade e como é possível promovê-lo. A getAbstract recomenda a abordagem do autor aos líderes corporativos e empreendedores que acreditam que promover a disrupção sobre a concorrência é a única forma de evitar que ela venha com toda a sua força destrutiva sobre as suas próprias empresas.

Resumo

Espaço adaptativo: o pré-requisito da agilidade

A agilidade é o segredo contemporâneo para o sucesso dos negócios a longo prazo. Os maiores inovadores corporativos confiam no espaço adaptativo – isto é, uma espécie de cultura aberta – que promove a livre troca de ideias. O “espaço adaptativo”, caracterizado por um ambiente relacional e não necessariamente um lugar físico, é especialmente concebido para gerar inovação. As organizações que contam com um espaço adaptativo encorajam a exploração sem limites e a troca de ideias. Elas sabem que as ideias inovadoras precisam de liberdade, conexão e energia corporativa para prosperarem.

O espaço adaptativo diz respeito à descoberta interativa, ao desenvolvimento de ideias inovadoras e à difusão destas ideias por toda a organização. O espaço adaptável é o nexo criativo entre os “empreendedores” de uma organização e seu “sistema operacional”. Estabelecer um ambiente espacial adaptável parece simples, mas conseguir um fluxo livre de ideias é um desafio. Um fluxo irrestrito exige o “desbloqueio” dos funcionários, e muitas empresas se sentem desconfortáveis com o grau necessário de liberdade para tal.

Blockbuster e Netflix...

Sobre o autor

Michael J. Arena, PhD, é diretor de talentos da General Motors. Ele leciona no programa de dinâmica organizacional da Universidade da Pensilvânia e passou dois anos como cientista visitante no Laboratório de Mídia do MIT.