Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Equipes Extremas

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Equipes Extremas

Por que a Pixar, Netflix, Airbnb e outras empresas de ponta são bem-sucedidas onde a maioria fracassa

AMACOM,

15 Minuten Lesezeit
6 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Empresas com as equipes mais eficazes apresentam “cinco práticas” em comum.

  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

Robert Bruce Shaw, consultor em gestão, examina equipes de sucesso em sete empresas de ponta – Airbnb, Alibaba, Netflix, Patagonia, Pixar, Whole Foods e Zappos – e identifica comportamentos e mentalidades que as diferenciam. Ele relata que os membros destas equipes partilham uma abordagem orientada à missão, não evitam conflitos quando estes têm o potencial de promover melhores resultados e priorizam o “ajuste cultural” à experiência. O guia prático de Shaw é repleto de histórias úteis e insights sobre como funcionam as melhores equipes. 

Resumo

Empresas como o Airbnb, Alibaba, Netflix, Patagonia, Pixar, Whole Foods e Zappos exemplificam a utilização de equipes eficazes para impulsionar a inovação.

Empresas de ponta promovem equipes que estimulam a inovação. Essas empresas esperam que suas equipes atuem segundo altos padrões em termos de “resultados e relacionamentos”. Outras falam em “equilibrar” essas duas prioridades, mas não é o ideal: as suas equipes devem se destacar em ambas. A vareijista Zappos acredita tão fortemente em bons relacionamentos que espera que os gerentes passem mais de 20% do tempo fora do escritório em eventos sociais com os membros da equipe.

Antes de organizar a sua força de trabalho em equipes, avalie se você precisa realmente de equipes. Ter indivíduos trabalhando de forma independente é uma escolha melhor para a concretização de certos objetivos. Descubra se o retorno do investimento da implantação de uma equipe vai superar o benefício de se realizar o trabalho de outras maneiras.

Você pode preparar as suas equipes para o sucesso adotando cinco práticas das organizações com equipes de alto desempenho:

Forme equipes de pessoas “obsessivas” em rela...

Sobre o autor

Robert Bruce Shaw, consultor em gestão, é também o autor de Leadership Blindspots.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Espaço Adaptativo
Livro

Michael J. Arena

Espaço Adaptativo

Como a GM e outras empresas estão promovendo a sua própria disrupção de forma positiva e transformando-se em organizações ágeis
O Agente das Ideias
Livro

Lina M. Echeverría

O Agente das Ideias

A liderança que libera a criatividade e acelera a inovação
Jogue com Ousadia
Livro

Magnus Penker

Jogue com Ousadia

Como vencer o jogo dos negócios promovendo a destruição criativa
O Quebra-Cabeças da Cultura
Livro

Mario Moussa et al.

O Quebra-Cabeças da Cultura

Dominando as forças que determinam o sucesso da sua organização
Gestão pela Felicidade
Livro

Jurgen Appelo

Gestão pela Felicidade

Jogos, ferramentas e práticas para motivar qualquer equipe
O Músculo da Curiosidade
Livro

Diana Kander e Andy Fromm

O Músculo da Curiosidade

Como quatro perguntas simples podem trazer insights poderosos e crescimento exponencial

    Relacionados a habilidades

    تقدم في مسيرتك المهنية
    تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
    جذب وتوظيف المواهب
    كن ذكيًا عاطفيًا
    كن أكثر تكيفًا
    كن أكثر إنتاجية
    الوظيفة
    تطوير منتجات مبتكرة
    التحول الرقمي
    دراسات حالة الموارد البشرية
    قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
    تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
    تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
    ريادة الأعمال
    القيادة التنفيذية
    الموارد البشرية
    ابتكر بشكل استراتيجي
    قد نفسك
    القيادة
    عِش بصحة
    إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    الإدارة
    التعاون الرئيسي
    إتقان المهارات الشخصية
    تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
    النمو الشخصي
    خطط واستراتيجيات مبيعاتك
    تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
    المبيعات
    المهارات الناعمة
    فهم المنظمات
    مهارات مكان العمل
    قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
    بناء تماسك الفريق
    إدارة فرق المبيعات
    مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
    ازرع الإيجابية
    التنقل في ثقافة مكان العمل
    احتضان التفكير المتباين
    عش بوعي
    مارس التواضع
    التعاون عبر الوظائف
    تعزيز الإبداع
    إدماج الموظفين الجدد
    خذ وجهات نظر أخرى
    تنظيم الابتكار
    تطبيق الابتكار المفتوح
    خلق شعور بالانتماء
    تعزيز مرونة الفريق
    تعزيز التواصل المفتوح
    السعي نحو التميز
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    بناء الأمان النفسي
    اختر أولويات الذكاء الاصطناعي، حدد المجالات الرئيس
    تعاون بإبداع
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
    فهم الثقافة التنظيمية
    شجع على التجريب
    إنشاء استراتيجية توظيف
    ازرع الفضول
    تقييم المرشحين
    توظيف المواهب المتنوعة
    تعزيز التعاون
    ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
    تعزيز ثقافة التعلم
    كن مبدعًا
    توليد الأفكار
    حفّز فريقك
    كن أصيلاً
    بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
    دعم الأفكار الجديدة
    تعزيز تحمل الفشل
    المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
    تجرأ على أن تكون ضعيفًا
    تسهيل توليد الأفكار الجماعية
    إتقان تحديد الأولويات
    تعزيز ثقافة الابتكار
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    بناء ثقافة شاملة
    الابتكار
    بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي