انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Engajados!

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Engajados!

Conquiste clientes para toda a vida

Evolve Publishing,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Um programa imperdível para impulsionar o seu serviço ao cliente: conquiste uma clientela leal cultivando colaboradores engajados.

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

O consultor em gestão Gregg Lederman acredita que muitas empresas não percebem o óbvio: é o comportamento do seu pessoal, e não os seus slogans ou iniciativas de marketing bem bolados, que define as atitudes em relação ao seu negócio, mais do que qualquer outro fator. Defina um conjunto comum de comportamentos para os seus colaboradores, ou eles vão achar um jeito próprio de cumprir as suas promessas de marketing. Os resultados então podem ser tanto bons como ruins, porém definitivamente inconsistentes. Experimente a solução de Lederman: obtenha a unanimidade dos funcionários promovendo uma transformação total do seu serviço ao cliente, o qual ele chama de “Vivendo a Marca”. O sistema do autor foi projetado para ajudar você a estabelecer a mentalidade da empresa, definir comportamentos desejados e tornar os funcionários responsáveis por promoverem uma experiência do cliente sem igual. Em um esforço por tornar o seu modelo universal, Lederman com frequência dá uma ênfase maior ao conceitual ao invés do concreto. O seu livro poderia se beneficiar de exemplos mais específicos de comportamentos e histórias de como colocar as ideias em prática, já que é exatamente isso que o autor nos inspira a descobrir. A getAbstract recomenda este livro a gestores que desejam inspirar os seus colaboradores a conquistarem clientes leais.

Resumo

Vivendo a marca

Clientes “engajados” são o santo graal do mundo dos negócios. Estes clientes vão além de estarem meramente satisfeitos; eles amam a sua empresa. Eles são leais e estão dispostos a recompensar você com novas compras, aumento das receitas e indicações a outras pessoas. “Mesmo em uma economia negativa, 60% dos consumidores priorizam experiências premium e estão dispostos a pagar mais por elas (seja boa parte do tempo ou sempre)”. O segredo de clientes engajados é ter funcionários engajados. Esses colaboradores excedem as expectativas. Eles não se limitam a simplesmente fornecer um serviço ou produto: eles proporcionam uma “experiência”. Se os clientes sabem que podem esperar uma “experiência de marca”, a sua empresa vai conquistar clientes para toda a vida. Os colaboradores engajados internalizam a mentalidade, missão e valores centrais da empresa e dominam os comportamentos específicos essenciais para proporcionar a experiência de marca.

Para chegar a este nível de envolvimento da sua força de trabalho, instituir um “Sistema Vivendo a Marca”, uma transformação total que, em primeiro lugar, define a experiência com a marca para em seguida apoiar...

Sobre o autor

Gregg Lederman é fundador e CEO da Integrity, uma empresa de consultoria e branding. Ele é colunista do Rochester Business Journal e professor adjunto da Universidade de Rochester.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
جذب وتوظيف المواهب
كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
قيادة التسويق الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
عِش بصحة
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان تسويق المحتوى
إتقان المهارات الشخصية
استراتيجية التسويق الرئيسية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
البحث عن وظيفة
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
قيادة التحسين المستمر
تعزيز تجربة الموظفين
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
توليد الطلب
طور علامتك التجارية الشخصية
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
بناء ثقافة شاملة
إدارة تأثير قيادتك
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
احكِ قصصًا مثيرة
التعاون عبر الوظائف
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
الابتكار
دعم رفاهية الموظفين
تعاون بإبداع
تحديد القيم الأساسية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
ازرع عقلية النمو
قيادة التغيير بدون سلطة
تعزيز مشاركة الموظفين
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
مارس قيادة الخادم
الاحتفاظ بالموظفين
مارس التواضع
تعزيز الإبداع
تعزيز ثقافة السلامة
تحديد احتياجات العملاء
حفز نفسك
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
فهم الدوافع
العلامة التجارية الرئيسية
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
إدارة علاقات الموظفين
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز تجربة العملاء
ازرع الإيجابية
إدارة العلاقات بعد البيع
شجع على التجريب
تعزيز ثقافة الابتكار
كسب ثقة الناس
تعزيز التواصل المفتوح
بناء رؤية مشتركة
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
التواصل مع الغرض المؤسسي
توجيه الناس
بناء الأمان النفسي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تقديم خدمة استثنائية
بناء تماسك الفريق
الاحتفاظ بالعملاء
مكافأة مساهمات الموظفين
دمج ملاحظات العملاء
إجراء استبيانات الموظفين
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
خلق شعور بالانتماء
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تعزيز التركيز على العميل
تعزيز ثقافة التعلم
تعزيز التعاون
حفّز فريقك