انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Empreendedorismo para Todos

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Empreendedorismo para Todos

Como gerar inovações e oportunidades em qualquer situação

Bibliomotion,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Os empreendedores bem-sucedidos fazem pequenas apostas e avançam discretamente a passos pequenos.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Os executivos de hoje precisam da capacidade de adaptação dos empreendedores, aquelas pessoas audaciosas e geniais que sabem dizer aos clientes quais as tendências do futuro. Por 30 anos, Paul B. Brown estudou os empreendedores para identificar os seus atributos especiais, examinar as suas mentes e descobrir os segredos do seu sucesso. Brown apresenta as suas descobertas, abrangendo noções básicas de empreendedorismo e desmascarando alguns mitos sobre o tema. Brown repete muitos conceitos já conhecidos, contudo a getAbstract recomenda a sua abordagem sobre os princípios do empreendedorismo. Elaborado especialmente para os iniciantes, este livro destaca a grande desenvoltura dos empreendedores e explica como colocá-la em prática a seu favor.

Resumo

Modelos a serem seguidos

Para se tornar mais criativo e desenvolver a agilidade necessária para conquistar o mercado, procure estudar aqueles que exemplifiquem os melhores atributos de um grande empreendedor. Você pode aprender muito com a forma como eles aplicam a inovação, a criatividade, a flexibilidade e a adaptabilidade para serem bem-sucedidos.

A maior parte dos empreendedores utiliza a seguinte tática: determine o que você deseja criar e quais os objetivos que você queira alcançar. Comece dando um passo pequeno. Faça uma pausa e avalie. Aplique os novos conhecimentos que você acabou de obter e dê outro passo pequeno. Faça nova pausa, avalie novamente e aprenda um pouco mais. Repita mais uma vez. Este processo em ciclos abre o caminho para o sucesso empresarial.

Faça apostas pequenas e rápidas, desenvolva uma boa ideia. Permita que os clientes definam e o ajudem a aperfeiçoar os seus produtos. Dê um passo sequencial de cada vez, seguindo a fórmula “Agir, Aprender, Construir, Repetir”, a qual oferece três benefícios:

  1. Você coloca a sua ideia imediatamente em prática.
  2. Você precisa apenas de um mínimo de recursos.
  3. <...

Sobre o autor

O escritor Paul B. Brown é colaborador de longa data do jornal The New York Times. Ele é também editor da revista Sloan Management Review, editada pelo MIT.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
الوظيفة
تحويل العملاء المحتملين
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
قيادة التسويق الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
القيادة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة ابتكار المنتج
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
استراتيجية التسويق الرئيسية
النمو الشخصي
خطط بشكل استراتيجي
المبيعات
البحث عن وظيفة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
توليد الطلب
احتضن التغيير
فهم الإبداع
طور علامتك التجارية الشخصية
خطط واستراتيجيات للنمو
تطبيق تقسيم السوق
بناء المؤسسات الاجتماعية
كن متعلمًا ذاتيًا
تغلب على التحديات
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
فهم الابتكار
فهم نماذج الأعمال
استخدم تخطيط السيناريو
ازرع الفضول
تطوير خطة عمل
اكتشف دراسات حالة الابتكار
حفّز فريقك
احتضان الفشل الذكي
إتقان التمركز
كن أكثر تكيفًا
الاستفادة من البراعة
ازرع عقلية النمو
دراسات حالة الشركات الناشئة
كن مبدعًا
الابتكار
تنمية المرونة
شجع على التجريب
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
احتضن التحديات
إنشاء توافق المنتج مع السوق
إنشاء عرض القيمة
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
ابتكر نماذج الأعمال
التنقل في ظل عدم اليقين
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
ابنِ شركتك الناشئة
تحديد احتياجات العملاء
ريادة الأعمال
النجاح كرائد أعمال