加入 getAbstract 阅读摘要

Eleve o Pensamento Estratégico

加入 getAbstract 阅读摘要

Eleve o Pensamento Estratégico

As três disciplinas do pensamento estratégico avançado

Wiley,

15 分钟阅读
10 个要点速记
可用文本

看看什么内容?

Estratégia significa sucesso. Então por que mais empresas não dão a devida atenção à estratégia?

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Um estudo realizado durante 25 anos junto a 750 processos de falência identificou a má estratégia como a principal razão do fracasso das empresas. A estratégia é crucial, mas a maior parte das empresas não lhe dá a importância necessária. O especialista em estratégia Rico Horwath explica que as empresas de sucesso são, por definição, estratégicas, assim como é o seu livro, o qual transmite informações valiosas e concretas de forma sucinta. Ele explica as ligações entre estratégia e o sucesso e ensina como pensar estrategicamente. A getAbstract recomenda os ensinamentos bem fundamentados de Horwath sobre como tornar a estratégia um aspecto contínuo do negócio a todos os CEOs, executivos, empresários e investidores que precisem analisar estratégias corporativas.

Resumo

“Eleve” o seu pensamento

Nos negócios, você nunca vai conseguir enquadrar o panorama geral até que se posicione em um ponto de observação “elevado”. Procure uma visão geral abrangente que lhe permita entender o que move o seu negócio, como as partes trabalham em conjunto, como diferenciá-lo dos seus concorrentes e como agregar valor e serviços aos seus clientes. Os líderes devem pensar estrategicamente para tomarem as melhores decisões que favoreçam boas transações. Este ponto de observação elevado exige grande agilidade mental e a capacidade de filtrar uma avalanche de informação. Não pensar estrategicamente pode ser desastroso. O instituto de pesquisas Conference Board afirma que 70% das empresas públicas que sofrem uma “estagnação nas receitas” amargam uma queda de mais de 50% no seu valor de mercado. A maior parte desta estagnação é resultado da estratégia. Quando os negócios de uma empresa vacilam devido a um desempenho inferior, é provável que esse padrão continue por pelo menos 10 anos. Em muitos casos, o resultado é o colapso.

Qual é a sua estratégia?

Pode-se definir a estratégia como “a alocação inteligente de recursos limitados através de um sistema...

Sobre o autor

Ex-diretor de estratégia corporativa e professor de estratégia, Rico Horwath é CEO do Strategic Thinking Institute. Palestrante frequente sobre temas relacionados ao pensamento estratégico, Horwarth é também autor de seis livros.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
جذب وتوظيف المواهب
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
الوظيفة
التواصل بفعالية
التحول الرقمي
صناعة الاستشارات
الأسواق في الصين
الأسواق في الهند
صناعة الإعلام والترفيه
صناعة الأدوية
صناعة التجزئة
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
الموارد البشرية
قيادة التخطيط التشغيلي
القيادة
عِش بصحة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة ابتكار المنتج
إدارة المخاطر
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
رؤى السوق حسب المنطقة
التسويق
إتقان مبيعات الشركات
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
المبيعات
البحث عن وظيفة
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
الاستدامة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
استراتيجية التسويق الرئيسية
التنقل في سياسات المكتب
تحديات الإعلام والترفيه
تنفيذ استراتيجيات ESG
تنظيم الابتكار
إدارة للأعلى
تحديد القيم الأساسية
عش بوعي
التحديات في الصين
تحليل المنافسة
تطوير منتجات مبتكرة
شبكة بشكل استراتيجي
ريادة الأعمال
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
خطط لمسيرتك المهنية
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
استخدم تخطيط السيناريو
حدد وحقق الأهداف
ابنِ شركتك الناشئة
التحديات في الهند
طور مهاراتك في التفكير
إدارة الحسابات الرئيسية
ابتكر نماذج الأعمال
الابتكار
اتخذ قرارات جيدة
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
تطوير استراتيجيات التسعير
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
التواصل بشكل استراتيجي
تطوير المنظمة
بناء رؤية مشتركة
إنشاء توافق المنتج مع السوق
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
تحديات الاستشارات
فهم الاقتصاد، شرح المفاهيم الاقتصادية للمديرين الت
دراسات حالة القيادة التنفيذية
إتقان تحديد الأولويات
إنشاء استراتيجية توظيف
خطط واستراتيجيات للنمو
إنشاء عرض القيمة
تحديات البيع بالتجزئة
تغلب على التحديات
فهم الابتكار
تحديد أهداف العمل
الاستفادة من البراعة
تطوير الأعمال التجارية
حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
تحفيز الأداء التنظيمي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
اختر الأفكار
إتقان التمركز
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
إتقان التفكير المنظومي
تطوير خطة عمل
خذ وجهات نظر أخرى
ابتكر بشكل استراتيجي
تحديد استراتيجية المنتج
القيادة التنفيذية
خطط بشكل استراتيجي
قيادة بشكل استراتيجي
فكر بشكل استراتيجي