انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

El Tao del liderazgo

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

El Tao del liderazgo

Armonizar la innovación tecnológica y la creatividad humana en la era de la IA

Advantage Media Group,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

La sabiduría ancestral ofrece orientación a los líderes en la era hiperactiva de la IA.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Visión general
  • Descriptivo
  • Ejemplos concretos

Reseña

El experto en medios de comunicación Jack Myers ofrece un marco filosófico para el liderazgo basado en los principios taoístas. Diseñó su modelo FusionFlow para ayudar a los líderes a armonizar la innovación tecnológica con la creatividad humana. El modelo describe cinco valores de liderazgo inspirados en el Tao: armonía, flexibilidad, equilibrio, simplicidad e integridad. Myers insta a los líderes a cultivar la colaboración y proporciona estudios de casos para ilustrar su argumento. Aunque sus agudos comentarios no citan al Tao con mucha frecuencia, Myers recurre a sus ideas para fortalecer a los líderes de la era de la IA y a sus empleados contra la creación de un futuro bizarro, en el que las personas sean meras herramientas de creación de riqueza vinculadas para siempre a sus máquinas de IA.

Resumen

Los líderes pueden recurrir a los principios taoístas de armonía, flexibilidad, equilibrio, simplicidad e integridad para equilibrar el cambio y la estabilidad.

El taoísmo ofrece sabiduría ancestral a los líderes modernos. El I Ching, un texto filosófico clásico chino del siglo XI a. C., explica el Tao, el flujo natural unificador del universo, como la fuente del cambio. Tao significa “el camino” o “la senda”. Explora la interacción de fuerzas opuestas, el yin y el yang, para reflejar la dinámica de los esfuerzos humanos. Esto es relevante porque los líderes que aceptan el cambio y los que se resisten a él encarnan la interacción de los opuestos. Y, tanto si aceptan el cambio como si lo ven con recelo, los líderes que desean crear una cultura y un entorno corporativos estables y pacíficos deben afrontar el reto de equilibrar los avances tecnológicos con la creatividad humana y la innovación con la solidez organizativa.

Los líderes que deseen crear culturas corporativas creativas y adaptables que armonicen el ingenio y la destreza tecnológica deben aprovechar al máximo el cambio transformador. En lugar de dejarse...

Sobre el autor

Jack Myers, "ecólogo de medios" y asesor corporativo sobre cambio tecnológico y cultural, imparte clases sobre teoría de los medios del futuro en la Universidad de Arizona. Autor de cinco libros y de una charla TEDWomen con más de un millón de visitas, fundó MediaVillage.org y MeetingPrep.ai.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

التمويلات المؤسسية
التحول الرقمي
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
اتخذ قرارات جيدة
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
الإنتاج واللوجستيات
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
مهارات مكان العمل
فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة المو
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
استفد من الذكاء الاصطناعي للامتثال، دمج الذكاء الا
استفد من الذكاء الاصطناعي في المالية، دمج أدوات ال
اكتشف أحدث تقدمات الذكاء الاصطناعي، تتبع أحدث اتجا
قيادة بشكل شامل
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقعات المبيعات، توقع ا
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار، نفذ أدو
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوقع مواعيد تسليم الطلبات
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض التقديمية، دمج أ
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على المجتمع، تقييم آثار
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
القيادة
التعاون افتراضيًا
الابتكار
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقسيم العملاء، طبق الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي في التنبؤ المالي، طبق نماذ
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد محتوى تسويقي، نفذ أ
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
استخدم الذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب، حدد أد
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
تأثير التكنولوجيا على الأخلاق
تأثير التكنولوجيا على العمل
استخدم الذكاء الاصطناعي للترجمة والتعريب، نفذ أدوا
تصرف بأخلاقية
تعزيز الشمولية بين الأجيال
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال والاقتصاد،
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط إعادة التوريد، وا
التقنيات الناشئة في العمل
استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر، حدد المخاط
إدارة المخاطر الرقمية والأخلاقيات، تقييم عوامل الم
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقع الطلب، استغل الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
استخدم التكنولوجيا بشكل أخلاقي
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخزون، وطبق
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
استخدم الذكاء الاصطناعي في جدولة الإنتاج، نفذ الذك
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
مستقبل العمل
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
اختر أولويات الذكاء الاصطناعي، حدد المجالات الرئيس
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
تقديم ترتيبات عمل مرنة
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استخدم الذكاء الاصطناعي للاجتماعات، قم بتحسين جداو
استخدم الذكاء الاصطناعي بأمان، تأكد من الامتثال لأ
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
القيادة التنفيذية
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
قد بأخلاق
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
نماذج العمل الجديدة
استخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج وسلسلة التوريد،
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي، تحديد فرص الذكاء ال
إقامة حوكمة الذكاء الاصطناعي، تحديد سياسات حوكمة ا
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا