El líder digital

Encuentre un camino más rápido y rentable hacia un crecimiento excepcional

Wiley, 2022

15 دقيقة قراءة

8 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Aprenda a digitalizar su empresa de forma económica y eficaz.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Clasificación editorial

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado
Ejemplos concretos

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Reseña

Las empresas necesitan adoptar la tecnología digital para ser competitivas, pero a los líderes les preocupa que el cambio resulte costoso y desestabilice las prácticas heredadas. Para llevar a su empresa a través de una transformación digital que sea eficaz, económica y sencilla, y que ofrezca resultados tangibles, Ram Charan y Raj Vattikuti abogan por trabajar con un “facilitador digital”, es decir, una empresa que entienda tanto su negocio como las tecnologías de vanguardia. Los autores explican cómo aplicar sus principios a casos concretos, pero, señalan, no es la nueva tecnología la que transforma un negocio, sino cómo los ejecutivos dirigen la empresa recién digitalizada.

Resumen

La digitalización de su empresa no tiene por qué ser complicada.

La frase “digitalizarse o morir” expresa una verdad que casi todos los ejecutivos reconocen: su empresa no seguirá siendo competitiva si no incorpora la tecnología digital, especialmente si sus rivales ya utilizan herramientas digitales, como el aprendizaje automático. Aunque la evidencia demuestran que la tecnología digital mejora el rendimiento tanto en las empresas tradicionales como en las de nueva creación, muchos ejecutivos siguen teniendo reservas. Les preocupa que la digitalización resulte demasiado costosa, que los beneficios tarden en manifestarse y que el proceso de digitalización socave o incluso acabe con las operaciones establecidas de la empresa.

Hoy en día, los “facilitadores digitales”, empresas con experiencia en tecnología y negocios, pueden adaptar tecnologías, como el aprendizaje automático y la inteligencia artificial, a las necesidades específicas de su empresa. La digitalización aplica la tecnología a los datos que su empresa necesita para lograr resultados positivos. La integridad y la calidad de los datos son cruciales. Los algoritmos solo son tan valiosos como...

Sobre los autores

Ram Charan es también autor de Talent: The Market Cap Multiplier; What the CEO Wants You to Know: How Your Company Really Works; y Boards that Lead: When to Take Charge, When to Partner, and When to Stay Out of the Way, entre otros títulos. Raj B. Vattikuti es presidente ejecutivo de Altimetrik, una aceleradora de empresas digitales.

Comentarios sobre este resumen

Inicia sesión para compartir tu opinión
L. .. hace 2 años

La transformación digital es el horizonte de los negocios actuales, el acceso y administración de datos es le herramienta principal que no solo dinamiza los negocios actuales sino que predice y permite tomar decisiones, las herramientas como IA, machine learning, ciberseguridad y otros, son elementos que se deben incorporar en los procesos y portafolio para ser sostenibles en el tiempo, en función de ello, se requiere de interpretar la mejor forma de hacer re-skylling del talento humano actual de las empresas y trabajar en solidos esquemas de retención de talento tecnológico.
C. .. hace 2 años

La transformación digital es necesaria en todos los sectores de la economía y el líder debe ver como un aliado el tema tecnológico y de inteligencia artificial de manera que se saque el mejor provecho en modelos predictivos de alto impacto para el core del negocio