Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

El líder audazmente inclusivo

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

El líder audazmente inclusivo

Transforme su lugar de trabajo (y el mundo) valorando las diferencias internas

Minette Norman,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Aprenda las mejores prácticas para ejercer un liderazgo integrador y superar las tendencias de liderazgo que destruyen la confianza.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Para principiantes

Reseña

¿Quiere hacer que su lugar de trabajo sea más inclusivo? La autora Minette Norman ofrece una guía clara para ayudarle a lograr este objetivo, pero advierte que el liderazgo inclusivo requiere salir de su zona de confort y asumir un compromiso continuo. Basándose en su amplia experiencia en liderazgo corporativo, Norman explica que los líderes inclusivos reconocen las emociones como datos valiosos, fomentan la diversidad de pensamiento, muestran empatía, vulnerabilidad y compasión para generar confianza y utilizan las reuniones para crear seguridad psicológica. También aborda las trampas comunes del liderazgo -como el sesgo de afinidad- que perjudican las decisiones y las interacciones.

Resumen

El liderazgo inclusivo requiere compromiso.

No existe una guía directa y escalonada para lograr un liderazgo integrador. Implica practicar un compromiso de aprendizaje continuo de los demás, introspección y una mezcla de resiliencia en la defensa de la justicia y empatía en las interacciones humanas. El liderazgo integrador requiere actuar con una mentalidad de disrupción cuando sea necesario.

No confunda el liderazgo integrador con una tarea periférica que se aborda solo cuando conviene. Intégrelo en todos los aspectos de su trabajo. Comprometerse con esta forma de liderazgo es un esfuerzo constante.

La manera en que se comporta y comunica como líder constituye un ejemplo fundamental para su equipo.

Una actitud positiva e integradora influye en la cultura de su organización. Cuando trate temas delicados, demuestre franqueza –tanto con sus palabras como a través de señales no verbales, como las expresiones faciales– y un compromiso para abordar las preocupaciones de los empleados. Admita cuando no sepa algo, pero demuestre que está dispuesto a aprender; fomente una variedad de perspectivas ...

Sobre la autora

La reconocida consultora de liderazgo, autora y conferenciante Minette Norman centra su trabajo en la promoción de culturas de equipo inclusivas y colaborativas. Norman ha sido reconocida como “La mujer más influyente en los negocios del área de la bahía” y “Modelo empresarial del año” en los premios Women in IT/Silicon Valley 2018.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    I. N. hace 1 año
    Un líder debe ser empático con todos los integrantes de su grupo, ser neutro en la toma de decisiones, y que sean las mejores para la eficiencia de los mismos.
  • Avatar
    D. E. hace 2 años
    La empatía es fundamental en un buen líder, permitir ver desde el punto de vista del otro y complementar con la compasión.

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
الموارد البشرية
الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
بناء تماسك الفريق
التأثير على الآخرين
توظيف المواهب المتنوعة
التواصل مع الغرض المؤسسي
تطوير التحكم الذاتي
قيادة بشكل استراتيجي
التنقل في ظل عدم اليقين
الحضور شخصيًا
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
تحدي الافتراضات
طور الوعي الذاتي
تفوق في المحادثات
إتقان المهارات الشخصية
دعم الآخرين
تنفيذ برامج الإرشاد
تعزيز ثقافة التعلم
التعرف على الإشارات الاجتماعية
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعاون بإبداع
التعامل مع التنمر في مكان العمل
افهم نفسك
ازرع الإيجابية
تواصل بوضوح
خلق شعور بالانتماء
زيادة وعيك الثقافي
خذ وجهات نظر أخرى
فهم الثقافة التنظيمية
فهم التحيز اللاواعي
اطرح الأسئلة
كن قابلًا للتوجيه
تعزيز الشمولية بين الجنسين
تعزيز إدماج ذوي الإعاقة
التواصل بدون كلام
تعزيز الإبداع
دعم التنوع
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
ازرع الفضول
التنقل في المحادثات الصعبة
التنقل في سياسات المكتب
احتضان التفكير المتباين
استخدم الذكاء الاصطناعي للاجتماعات، قم بتحسين جداو
تعزيز الشمول العصبي
إدارة للأعلى
قد بأخلاق
التنقل في الحياة المهنية كامرأة
تعزيز الشمولية بين الأجيال
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة السلامة
القيادة من خلال التغيير
تسهيل المناقشات
اتخاذ القرارات الجماعية
تعزيز شمولية مجتمع الميم
إدارة تأثير قيادتك
تعزيز الشمول العرقي
إدارة تواصل الفريق
كن متدربًا
التعامل مع الاعتداءات الدقيقة
القيادة خلال الأزمات
بناء ثقافة شاملة
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
مارس التواضع
أظهر التعاطف والرحمة
كسب ثقة الناس
تكييف أسلوب التواصل
قد نفسك
تعزيز التعاون
كن أصيلاً
ازرع عقلية النمو
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
التواصل عبر الثقافات
بناء الأمان النفسي
فهم الاعتداءات الدقيقة
القيادة التنفيذية
ابنِ حضورك
المهارات الناعمة
التواصل بشكل شامل
حفّز فريقك
تقدمي كقائدة نسائية
التواصل بشفافية
التواصل بفعالية
إرشاد الموظفين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
القيادة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
قيادة بشكل شامل
مارس قيادة الخادم
شجع على التجريب
تعزيز التواصل المفتوح
تعزيز تحمل الفشل
كن ذكيًا عاطفيًا
فهم المشاعر
إدارة مشاعرك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
عقد اجتماعات فعالة
استمع جيدًا