انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

El Gerente no intervencionista

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

El Gerente no intervencionista

Cómo ser mentor y permitir que sus subordinados alcancen el éxito

Career Press,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Cómo administrar con menos estrés e incrementar el rendimiento y la creatividad de su personal.

Clasificación editorial

7

Reseña

Steve Chandler y Duane Black presentan un enfoque de la administración que promete disminuir su nivel de estrés, incrementar su felicidad y permitir que todos los que integran su organización se vuelvan más creativos y productivos. La idea es que el viejo estilo de control excesivo no atrae a los trabajadores de hoy en día. El libro intenta persuadir a los lectores a través de la evocación de las emociones, que puede ser esclarecedora pero, en ocasiones, parece forzada. getAbstract sostiene que las ideas principales de los autores son persuasivas, pero puede que el estilo se apegue demasiado a percepciones inconcretas para algunos lectores. Sin embargo, es un excelente libro para un gerente estresado que desea encontrar un nuevo enfoque. Lea este libro, relájese y deje atrás el control excesivo.

Resumen

¿Qué lo estimula?

Su personal no podrá alcanzar su potencial si usted ejerce un control excesivo. Cuando lo tome en cuenta, dejará ese modelo para convertirse en un gerente no intervencionista, a fin de que pueda dar rienda suelta a la creatividad y energía de sus subordinados. Si intenta controlar todo, creará rigidez y sus empleados rechazarán su liderazgo.

Cuando su felicidad depende de lo que ocurre en su trabajo, usted está cediendo el poder de decidir su propio objetivo y curso de su vida. En cambio, concéntrese en aquello que lo estimula y en aquello que lo abate, para poder darse cuenta de que sus sentimientos provienen de sus propias ideas, y no de hechos externos. Haga algo constructivo, en lugar de desperdiciar tiempo y energía echando culpas. Aprenda a perdonar reconociendo que el pasado queda en el pasado. La clave para el liderazgo inspirador es advertir que somos libres de elegir lo que haremos en el futuro, sin reproches. Para lograr la felicidad y el éxito, permita que su ser interior se manifieste a través de ideas y acciones deliberadas. ¿Alguna vez leyó algo que lo haya impactado poderosamente? Cuando pensó acerca de ello, ¿en realidad trataba de...

Sobre los autores

El instructor y consultor Steve Chandler , autor de 14 libros, es Profesor Titular Honorario en la Universidad de Santa Mónica. Duane Black es Director Operativo y Vice-Presidente Ejecutivo de una empresa de urbanización con más de 150 empleados.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
تطوير منتجات مبتكرة
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
قد بأخلاق
عِش بصحة
إدارة التغيير
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
تعزيز مرونة الفريق
ازرع الإيجابية
القيادة
إدارة حدود الفريق
ابحث عن المعنى
تحسين أداء الفريق
توجيه الناس
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تطوير التحكم الذاتي
تسهيل المناقشات
إدارة الفرق والأقسام
ابنِ قدرتك على التحمل
حفز نفسك
بناء رؤية مشتركة
ازرع عقلية النمو
التعامل مع الأشخاص الصعبين
قيادة بشكل شامل
القيادة من خلال التغيير
مارس التواضع
خلق شعور بالانتماء
تعزيز التواصل المفتوح
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
احتضان التفكير المتباين
بناء والحفاظ على الرفاهية
تقديم الملاحظات
حدد الحدود
اطرح الأسئلة
دعم الأفكار الجديدة
إدارة التوتر
تعزيز تحمل الفشل
إرشاد الموظفين
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
مارس اليقظة الذهنية
كن قابلًا للتوجيه
الابتكار
فهم ديناميكيات الفريق
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
شجع على التجريب
تعزيز التعاون
إدارة تأثير قيادتك
إدارة فرق المبيعات
عزز تركيزك
تعزيز ثقافة الابتكار
حفّز فريقك
إتقان التفاوض
افهم نفسك
فهم أنواع الشخصية
كن أصيلاً
التنقل في سياسات المكتب
مارس قيادة الخادم
إدارة مشاعرك
تعاون بإبداع
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
بناء الأمان النفسي
ازرع الفضول
طور الوعي الذاتي
قد نفسك
حسّن صحتك العقلية
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
كن مبدعًا
تعزيز الإبداع