انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

El efecto moonshot

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

El efecto moonshot

Alterando los negocios habituales

Wynnefield Business Press,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Ir a la Luna cambió todo. Cómo una innovación disruptiva o moonshot puede cambiar su negocio.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

En este manual estimulante, la consultora Lisa Goldman y la expresidente del consejo de U3 Kate Purmal utilizan las misiones Apollo como metáfora para los proyectos que rompen bruscamente con las rutina y logran resultados importantes, conocidos como moonshots. Las autoras se enfocan en los aspectos visionarios y gerenciales de la innovación: la selección de proyectos, el desarrollo de equipos, mantener el entusiasmo y demás. Una parte del contenido le sonará familiar a lectores experimentados, pero resulta en una síntesis útil construida sobre una metáfora intrigante. getAbstract recomienda este tiro certero que podrá resultar explosivo para cualquiera que encabece un proyecto innovador.

Resumen

Los moonshots y por qué importan

En 1961, el presidente John F. Kennedy declaró que EE.UU. pondría a un hombre en la Luna hacia el final de la década. La gente estaba escéptica, pero en 1969, el Apollo 11 alunizó. Los esfuerzos tecnológicos que se requirieron para lograrlo tuvieron un efecto dominó en la sociedad. Las empresas desarrollaron nuevas prácticas para la solución de problemas y la administración de proyectos. Un moonshot, o innovación disruptiva –un impulso dirigido a lograr un objetivo atractivo y valioso–, requiere de un logro en la ciencia o la tecnología, un cambio en la forma de trabajar en equipo, una finalización dentro de un plazo específico, así como de una comunicación directa, clara y hábil. Los moonshots convierten a los individuos en líderes y eleva a los equipos a nuevos niveles de desempeño.

Las innovaciones disruptivas ocurren en diferentes áreas y mueven a las organizaciones en direcciones sorprendentes. Por ejemplo, en 1987 el presidente del consejo de Alcoa Paul O’Neill se dedicó a que la empresa fuera segura, comprometiéndose a “cero lesiones”. El programa Cero es Posible de Alcoa transform...

Sobre los autores

La consultora internacional en administración Lisa Goldman estuvo involucrada en el proyecto MOSH (movilízate y comparte) de Nokia. La expresidente del consejo de U3 Kate Purmal participó con Palm Inc. en la creación de la PalmPilot. Anne Janzer escribió Subscription Marketing y The Writer’s Process.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
الوظيفة
تحويل العملاء المحتملين
تطوير خطة عمل
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
طور مهاراتك في التفكير
إدارة مشروع Drive
تعزيز ثقافة الابتكار
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان تسويق المحتوى
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
البحث عن وظيفة
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تحديد الأدوار
تطوير القادة
القيادة التنفيذية
القيادة من خلال التغيير
تعزيز التعاون
التعرف على الإشارات الاجتماعية
بناء رؤية مشتركة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تحدي الافتراضات
تعزيز التواصل المفتوح
التنقل في سياسات المكتب
كن مبدعًا
كتابة مقترحات ناجحة
شجع على التجريب
تحسين أداء الفريق
ابتكر نماذج الأعمال
إدارة سمعتك الشخصية
كن قابلًا للتوجيه
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
طور الوعي الذاتي
إدارة التغيير
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تسهيل المناقشات
طور علامتك التجارية الشخصية
إدارة تواصل الفريق
فهم الابتكار
احتضن التحديات
افهم نفسك
حفّز فريقك
دعم الأفكار الجديدة
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
مارس قيادة الخادم
دراسات حالة الشركات الناشئة
احتضن التغيير
التعامل مع الأشخاص الصعبين
القيادة
فكر بشكل نقدي
التواصل بفعالية
التأثير على الآخرين
كن أكثر تكيفًا
تقدمي كقائدة نسائية
اطرح الأسئلة
التواصل بشفافية
الإقناع بفعالية
خذ وجهات نظر أخرى
التنقل في ظل عدم اليقين
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
ازرع عقلية النمو
النمو الشخصي
تفوق في المحادثات
ازرع الفضول
الابتكار
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تطوير التحكم الذاتي
احكِ قصصًا مثيرة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
المهارات الناعمة
تنمية المرونة
الاستفادة من البراعة
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
ابنِ شركتك الناشئة
إدارة تأثير قيادتك
إدارة الأزمات
قد نفسك
التواصل مع أصحاب المصلحة
تغلب على التحديات
القيادة خلال الأزمات
النجاح كرائد أعمال
شبكة بشكل استراتيجي
حل المشكلات
إدارة للأعلى
ابنِ حضورك
ريادة الأعمال
بناء علاقات قوية
إتقان المهارات الشخصية
التنقل في المحادثات الصعبة