Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

El agente de ideas

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

El agente de ideas

El liderazgo que libera la creatividad y acelera la innovación

AMACOM,

15 min. de leitura
10 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

¿Puede el líder correcto ayudarlo a ser más creativo?

Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Lina M. Echeverría ha trabajado en el mundo de la ciencia y la tecnología durante decenios, realizando investigaciones y dirigiendo equipos de científicos. Su experiencia agrega contenido esencial a su énfasis en la humildad, la humanidad y el crecimiento personal. Muchas de sus ideas en la dirección de procesos innovadores le serán familiares, pero su enfoque sobre la ciencia y la comprensión holística son innovadores, y sus ejemplos resultan de utilidad. getAbstract recomienda su singular visión a los líderes, a los innovadores y a los gerentes responsables de alentar la innovación.

Resumen

El papel de los líderes en la innovación

Las empresas se enfrentan a tiempos turbulentos y muchos de los gigantes de la industria están en problemas. Su firma debe adaptarse, y esto requiere innovación. Sin embargo, la innovación en el futuro no se parecerá a la innovación del pasado. Trabajar solo en un campo o un descubrimiento notorio podía conducir a grandes desarrollos, porque muchos campos y caminos tecnológicos estaban abiertos. Las innovaciones contemporáneas son más complejas y deben llegar al mercado más rápidamente. Debido a que necesitan sintetizar múltiples tecnologías o cruzar fronteras, requieren equipos multidisciplinarios de alto poder.

La innovación exitosa aúna dos fuerzas – la creatividad y la ejecución – las cuales a menudo están en conflicto debido a la tensión dinámica entre liberar investigadores creativos y dirigir su trabajo hacia productos reales y rentables. Para desarrollar una cultura organizacional que favorezca la innovación, debe fomentar la creatividad y unir diversos grupos de personas a fin de establecer constelaciones de talento siempre cambiantes. Sus retos de liderazgo radican en sacar el mejor trabajo de cada individuo y tratar...

Sobre la autora

Lina M. Echeverría es asesora de líderes de innovación, dedicada a la investigación y la dirección de investigadores en Corning.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. E. hace 3 semanas
    Buena lectura
  • Avatar
    O. D. hace 4 semanas
    LAS 7 PASIONES SON EXCELNTE
  • Avatar
    R. M. hace 8 años
    Excelente resumen, las siete pasiones son una excelente guía que da lugar a un ambiente laboral sano y exitoso. Pero no todo es tan fácil, sobre todo cuando hay intereses particulares sobre los colectivos o directrices inciertas. Sin embargo, hay fragmentos del texto con recomendaciones específicas muy oportunas.

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز تجربة العملاء
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
إدارة التغيير
إدارة علاقات الموظفين
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأداء
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
تحديد معايير الأداء
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
القيادة خلال الأزمات
قد نفسك
فهم أنواع الشخصية
القيادة من خلال التغيير
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
تغلب على التحديات
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
قيادة بشكل شامل
بناء ثقافة شاملة
تسهيل المناقشات
تشكيل الثقافة التنظيمية
تقديم خدمة استثنائية
تطوير القادة
طور الوعي الذاتي
القيادة
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
القيادة التنفيذية
المهارات الناعمة
إدارة ابتكار المنتج
تحسين أداء الفريق
إرشاد الموظفين
مارس التواضع
ازرع الفضول
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
بناء الأمان النفسي
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
ازرع عقلية النمو
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز تحمل الفشل
قيادة بشكل استراتيجي
مناهج القيادة الناشئة
تعزيز الإبداع
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
افهم نفسك
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
حفّز فريقك
كن مبدعًا
شجع على التجريب
ابتكر بشكل استراتيجي
التعامل مع الأشخاص الصعبين
حل النزاعات
توجيه الناس
تعزيز التعاون
مارس قيادة الخادم
تعزيز التواصل المفتوح
قد بأخلاق
الاستفادة من البراعة
تحديد القيم الأساسية
كن أصيلاً
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
دعم الأفكار الجديدة
فهم الابتكار
تنظيم الابتكار
تعاون بإبداع
إدارة تأثير قيادتك
تعزيز ثقافة التعلم
تعزيز ثقافة الابتكار
فهم الإبداع
السعي نحو التميز
الابتكار