انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Duplicar al cuadrado

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Duplicar al cuadrado

Cómo duplicar sus ingresos y utilidades en 3 años o menos

Greenleaf Book Group Press,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

¿Tiene la confianza suficiente para ser empresario? Para saberlo, compárese con Cameron Herold.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Interesante

Reseña

¿Qué puede aprender de Cameron Herold, ex director ejecutivo de operaciones de 1-800-GOT-JUNK? Mucho, ya que logró aumentar sus ingresos de US$2 millones a US$105 millones en seis años. Sostiene que una empresa puede duplicar las ventas y utilidades en un periodo de tres. Ofrece consejos tácticos específicos, explica detalladamente su intrigante estrategia para un crecimiento rentable con una tasa anual del 25% y enumera preceptos claros que seguir. Su estrategia general es útil; sin embargo, aunque es agradable, no está exento de mostrar un poco de ego o ideas extravagantes. getAbstract recomienda este ambicioso y alentador libro a ejecutivos y empresarios que se empeñen en ser exitosos.

Resumen

Haga su retrato pintado

Para duplicar sus ventas y utilidades en tres años, visualice el éxito de la empresa. Emule a los atletas que utilizan la visualización detallada y el enfoque intenso para alcanzar sus metas. Para ver un futuro sólido, use la táctica de pensamiento positivo del “retrato pintado”. En un lugar tranquilo lejos de la oficina, imagínese un recorrido por una empresa increíblemente exitosa dentro de tres años. Escriba tres o cuatro páginas sobre todo lo que lo rodea: Imágenes, sonidos, procesos, empleados y el aura del éxito.

“Aplique ingeniería inversa a sus metas y proyectos”

El retrato pintado pronostica las metas que alcanzará la empresa, no el cómo. Cuando ya esté completo, compártalo con sus socios y grupos de apoyo. Pida a los empleados que lo lean y mantengan como su mayor prioridad. Haga un diagnóstico de dónde está ahora la empresa con un análisis FODA para enumerar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Recabe información de todos los empleados. Después aplique la ingeniería inversa para que el retrato pintado se haga realidad. Decida qué objetivos le gustaría que alcanzara la empresa en tres años (periodos más largos...

Sobre el autor

Cameron Herold es ex director ejecutivo de operaciones de 1-800-GOT-JUNK? y fundador de la empresa consultora BackPocketCOO.com. Es asesor de negocios y de directores ejecutivos.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    J. R. hace 6 años
    la actitud positiva y el foque nos llevan de la mano a mejorar en los buenos resultados
  • Avatar
    D. P. hace 7 años
    Excelente, muy interesante
  • Avatar
    J. B. hace 8 años
    Un libro muy interesante , consejos muy aplicativos.

Más sobre esto

Skills Relacionados

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
بناء والحفاظ على الرفاهية
ابنِ شركتك الناشئة
التواصل بفعالية
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
الابتكار
قد نفسك
القيادة
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
دعم رفاهية الموظفين
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
حسّن صحتك العقلية
تجنب التسويف
النجاح كرائد أعمال
كن منظمًا
حدد الحدود
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
رقمنة العمليات التجارية، تحويل سير العمل الورقي إل
التواصل رقميًا
حفّز فريقك
بناء الأمان النفسي
كن أكثر إنتاجية
تعزيز ثقافة التعلم
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
مارس اليقظة الذهنية
بناء ثقافة شاملة
ريادة الأعمال
مهارات مكان العمل
تنمية الانضباط الذاتي
إتقان الأدوات الرقمية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
تعزيز تجربة الموظفين
عش بوعي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز التواصل المفتوح
إدارة وقتك
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية