انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Dirigir proyectos

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Dirigir proyectos

Un asunto de números y de liderazgo

Ediciones Díaz de Santos,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Descubra las claves del arte de dirigir proyectos, desde principiantes hasta expertos.


Clasificación editorial

10

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Por expertos

Reseña

Este libro revela las claves para dirigir proyectos con claridad estratégica, rigor técnico y enfoque humano. El ingeniero colombiano Luis Guillermo González Echenique, destacado experto en este campo, ofrece herramientas desde Latinoamérica con aplicación global. Útil para toda persona interesada en dirección de proyectos, desde principiantes hasta líderes especializados, el libro es rico en información, con explicaciones claras y detalladas. Incluye casos, definiciones, ejemplos y voces de referentes clave. Una guía accesible, generosa, completa y rigurosa sobre el arte de la dirección de proyectos.

Resumen

Gestione proyectos con estrategia, adaptabilidad y visión.

La dirección de proyectos convierte ideas en realidades al optimizar recursos y tiempo, minimizando riesgos. Exige liderazgo, colaboración, comunicación eficaz, flexibilidad, mejora continua, apertura al cambio y una cultura corporativa de crecimiento y aprendizaje. Para alcanzar objetivos, incorpore herramientas de gestión y buenas prácticas en la operación diaria. Superar la resistencia al cambio requiere de pensamiento crítico, adaptabilidad, resiliencia y optimismo.

La prevención, la proyección y un enfoque flexible son esenciales. Antes de actuar, evalúe la viabilidad y gestione el portafolio con ciertos criterios, como el método Analytic Hierarchy Process. Un analista (no el director) debe elaborar el caso de negocio. Evaluar si un proyecto responde a una necesidad exige metas claras y un enfoque financiero basado en indicadores como la Tasa Interna de Retorno, el Valor Presente Neto y la relación costo-beneficio.

Fomente una mentalidad de prevención basada en la “identificación y mitigación proactiva de riesgos”, con metodologías sólidas, planificación rigurosa, monitoreo constante...

Sobre el autor

Luis Guillermo González Echenique es un destacado ingeniero civil colombiano, experto en dirección de proyectos y dirección de portafolios de proyectos de inversión, docente de posgrado y conferencista.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

جذب وتوظيف المواهب
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
تحويل العملاء المحتملين
التمويلات المؤسسية
تطوير خطة عمل
تطوير المنظمة
طور مهاراتك في التفكير
البناء
صناعة الاستشارات
تحفيز الاستثمارات وعمليات الاندماج والاستحواذ
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
قد نفسك
اتخذ قرارات جيدة
إدارة عمليات سلسلة التوريد
رؤى السوق حسب الصناعة
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطة الأداء المالي
الإنتاج واللوجستيات
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
الاستدامة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
أفضل الممارسات في الاستشارات
قيادة التخطيط التشغيلي
تعزيز التعاون
الابتكار
فهم التغيير التنظيمي
احتضن التغيير
إدارة الامتثال والمخاطر، تنفيذ عملية إدارة المخاطر
إدارة المخاطر السيبرانية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تغلب على التحديات
إتقان التفاوض
التواصل مع أصحاب المصلحة
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
التحول الرقمي
إدارة وقتك
ضمان استمرارية الأعمال
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة فرق المبيعات
قيادة عمليات الاندماج والاستحواذ
إتقان تحديد الأولويات
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
احتضان الفشل الذكي
إدارة بائعي تكنولوجيا المعلومات والعقود، تقييم أدا
إتقان المهارات الشخصية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تطوير منتجات مبتكرة
فهم نماذج الأعمال
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
إدارة المشتريات
فكر بشكل استراتيجي
بناء الأمان النفسي
إدارة تأثير قيادتك
ريادة الأعمال
إدارة رأس المال
إعداد الميزانية الرئيسية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
فهم مخاطر المناخ
خطط بشكل استراتيجي
تنمية المرونة
قيادة بشكل شامل
تعزيز مرونة الفريق
إدارة مخاطر المناخ
تخصيص الموارد
إدارة الفرق والأقسام
تنفيذ المرونة
إدارة للأعلى
المهارات الناعمة
إدارة ابتكار المنتج
التحوط ضد مخاطر صرف العملات الأجنبية
تحسين استخدام الموارد
التنقل في ظل عدم اليقين
الاستفادة من البراعة
القيادة من خلال التغيير
تنظيم الابتكار
القيادة خلال الأزمات
حفّز فريقك
إدارة الأزمات
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة موارد المشروع
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
أظهر التعاطف والرحمة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة مخاطر سلسلة التوريد
إنشاء استراتيجية توظيف
القيادة
إدارة نطاق المشروع والميزانيات
إدارة المخاطر
إدارة المخاطر المالية
القيادة التنفيذية
إدارة التغيير
قيادة بشكل استراتيجي
مارس قيادة الخادم
استخدم تخطيط السيناريو
إدارة جداول المشروع الزمنية
التعاون الرئيسي
إدارة مخاطر المشروع
خطط ونفذ المشاريع
الإدارة
إدارة مشروع Drive