Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Digital Leaders

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Digital Leaders

9 Prinzipien, wie Sie mit der Digitalisierung Geld verdienen

GABAL,

15 min. de leitura
8 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Agil daherreden ist nicht schwer, agil handeln dagegen sehr. 


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Agilität liegt im Trend. Wer noch nicht mit Scrum diverse Sprints absolviert, antifragile Teams aufgebaut, Quick Wins gefeiert oder in Reviews osmotisches Feedback gegeben hat, für den wird es allerhöchste Eisenbahn. Nur: Was heißt das auf gut Deutsch und was ist der Sinn und Zweck des Ganzen? Marcus Disselkamp wirft in seinem Buch mit derlei Trendbegriffen nicht einfach um sich, sondern erklärt sie kontextbezogen und praxisnah. Vier fiktive Coaches geben zusätzliche Tipps, wie man Veränderungen lustvoll angeht und die digitale Transformation erfolgreich meistert.

Zusammenfassung

Im digitalen Überlebenskampf haben nicht die Stärksten, sondern die Anpassungsfähigsten die Nase vorn.

Drei Prognosen lassen sich zur Digitalisierung abgeben: Was vernetzt werden kann, wird vernetzt. Was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert. Aber auch: Was sich nicht digitalisieren lässt, wird umso wertvoller. Zum Beispiel Gefühle, Liebe, Kritikfähigkeit, Verantwortung oder Orte, an denen Menschen zusammenkommen. Die digitale Transformation schafft Unsicherheiten, doch damit müssen wir uns nicht abfinden, sondern wir sollten sie als Chance begreifen.

Überleben werden nur diejenigen Organisationen, die sich an Veränderungen anpassen. Das betrifft vor allem die folgenden Megatrends:

  • Netzwerkökonomie: Unternehmen und Bürger sind über Grenzen hinweg stärker untereinander vernetzt. Zugleich besinnen sie sich auf ihr näheres Umfeld, das Verbundenheit inmitten einer globalisierten Welt bietet. Um nicht austauschbar zu werden, müssen Unternehmen sich entweder durch niedrige Preise oder besonderen Kundennutzen hervortun.
  • Disintermediation: Verbraucher kaufen direkt beim Hersteller, anstatt...

Über den Autor

Marcus Disselkamp ist Trainer und Hochschullehrer mit Schwerpunkt auf Strategie- und Innovationsthemen im Kontext der digitalen Transformation.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
الوظيفة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
صناعة التصنيع
صناعة التكنولوجيا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
قد نفسك
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة التغيير
رؤى السوق حسب الصناعة
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
كن أكثر تكيفًا
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
إدارة الفرق والأقسام
ابتكر بشكل استراتيجي
تنمية المرونة
مستقبل التصنيع
احتضن التغيير
فوّض بفعالية
تعزيز مرونة الفريق
القيادة
دعم الأفكار الجديدة
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
مستقبل صناعة التكنولوجيا
اكتشف دراسات حالة الابتكار
نموذج واختبار الأفكار
تطبيق سكرم
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
تنظيم الابتكار
قيادة التغيير بدون سلطة
تأثير التكنولوجيا على العمل
تعزيز ثقافة الابتكار
إدارة حدود الفريق
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
التقنيات الناشئة في العمل
إدارة مشروع Drive
تطوير منتجات مبتكرة
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التعاون الرئيسي
خذ وجهات نظر أخرى
التعاون عبر الوظائف
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
توليد الأفكار
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
فهم الابتكار
تعزيز الإبداع
تحديد الأدوار
الابتكار
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
كن مبدعًا
القيادة من خلال التغيير
تنفيذ المرونة
مستقبل العمل
احتضان التفكير المتباين
التحول الرقمي
تحدي الافتراضات
الاستفادة من البراعة