Join getAbstract to access the summary!

Digital Leader Gamebook

Join getAbstract to access the summary!

Digital Leader Gamebook

Erfolgreich führen im digitalen Zeitalter

Haufe,

15 min read
9 take-aways
Audio & text

What's inside?

Digital Leadership – mit analogen Fähigkeiten die digitale Transformation meistern.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Inspirierend

Rezension

Digitalisierung ist bekanntlich der Game Changer schlechthin und Michael Groß glaubt: Ein neues Game braucht ein neues Konzept von Führung. Groß nennt dieses Konzept „Digital Leadership“. Im Digital Leader Gamebook stellt er ein umfassendes Arsenal an Ansätzen und Methoden zusammen, um Digital Leader zu werden. Er bedient sich dabei der Analogie des Spiels. Interessant ist aber auch, dass es mehr denn je auf die analogen, menschlichen Fähigkeiten von Führungskräften ankommt. Eine klare Empfehlung für alle Führungskräfte und Manager, die die digitale Transformation steuern und meistern wollen.

Zusammenfassung

Führung im digitalen Zeitalter

Die Herausforderung, die die Digitalisierung für Unternehmen bedeutet, ist mit traditionellen Führungskonzepten nicht mehr bewältigbar. In der bisherigen Ausbildung von Führungskräften ging man von einer relativ stabilen Umwelt aus, in der Führungskräfte eindeutige Chancen und Risiken identifizieren, die sie dann durch berechenbare Anpassungen des Unternehmens nutzen bzw. vermeiden können. Mit der Digitalisierung ist dieses Konzept hinfällig geworden, denn in einer sich rasend verändernden Umwelt ist Eindeutigkeit selten und Berechenbarkeit unmöglich. Unternehmen agieren heute in einer Welt, die mehr denn je von Unberechenbarkeit und Komplexität gekennzeichnet ist. Um in dieser Welt unternehmerisch erfolgreich zu sein, braucht eine Führungskraft nicht nur andere Kompetenzen als bisher, sie braucht auch eine andere Einstellung: Sie muss zum Digital Leader werden.

Digital Leader sind Möglichmacher

Als Digital Leader führen Sie Teams, Abteilungen oder ganze Unternehmen durch die digitale Transformation. Dafür müssen zwei Herzen in Ihrer Brust schlagen: Zum einen halten...

Über den Autor

Michael Groß berät seit mehr als 20 Jahren Unternehmen im Change-Management. Zuvor gewann er dreimal olympisches Gold als Schwimmer.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

قيادة بشكل استراتيجي
كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
بناء والحفاظ على الرفاهية
تطوير خطة عمل
تطوير المنظمة
مستقبل العمل
إدارة مشروع Drive
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
إدارة التغيير
الإدارة
النمو الشخصي
خطط بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
دراسات حالة القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
إدارة علاقات الموظفين
تطبيق سكرم
تنمية المرونة
نماذج العمل الجديدة
عقد اجتماعات فعالة
الابتكار
قد بأخلاق
التعاون الرئيسي
مارس اليقظة الذهنية
فهم ديناميكيات الفريق
التواصل رقميًا
قد نفسك
فهم أساليب القيادة
حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
مارس قيادة الخادم
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
إدارة للأعلى
تعزيز الإبداع
تبسيط سير العمل الخاص بك
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
إدارة تأثير قيادتك
مارس التواضع
تقييم النضج الرقمي، تقييم القدرات الرقمية الحالية،
قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
تعاون بإبداع
تفوق في المحادثات
تسهيل المناقشات
إتقان الأدوات الرقمية
إتقان المهارات الشخصية
قيادة التغيير بدون سلطة
الاستفادة من البراعة
بناء الأمان النفسي
التعاون عبر الوظائف
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
التعاون افتراضيًا
حل النزاعات
القيادة خلال الأزمات
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
المهارات الناعمة
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
القيادة التنفيذية
التواصل بفعالية
القيادة من خلال التغيير
التنقل في المحادثات الصعبة
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
مناهج القيادة الناشئة
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تنفيذ المرونة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز مرونة الفريق
القيادة