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Matthias Mölleney
Die Zukunft möglich machen
Neue Impulse aus der Praxis für ein Management des Wandels
Huber Buchverlag, 2003
ماذا يوجد بالداخل؟
Ein Manager greift zum Laptop und schreibt ein Buch. Sein Hauptanliegen: Wie lässt sich der Wandel aktiv gestalten?
Rezension
Matthias Mölleney formuliert ein klares Ziel: Er will kein wissenschaftliches Werk verfassen, sondern ein Impulsgeber für Praktiker sein. Diesem Anspruch wird er auch weitgehend gerecht: Immer wieder streut der ehemalige Luftfahrtmanager Erfahrungen aus seinem Berufsleben ein. Allerdings: Wirkliche Hilfestellung für die Praxis bieten diese nur teilweise. Die Erkenntnisse sind z. T. nicht neu, sondern wirken wie längst bekannte Theorien. Das liegt auch an den zahlreichen pauschalen Aussagen wie „Manager müssen Mitgefühl haben“ oder „Auch Manager sind nur Menschen“. Immerhin: Viele (wenn auch nicht alle) von Mölleneys Annahmen über das Wesen und die Psychologie des Menschen werden durch die alltägliche Erfahrung bestätigt. getAbstract meint: Das leicht lesbare Buch ist für Einsteiger im Management, insbesondere im Personalbereich, durchaus zu empfehlen. Sie können von Mölleney vor allem lernen, welche Bedeutung der Faktor Mensch im Unternehmen und in Veränderungsprozessen hat.
Zusammenfassung
Über den Autor
Matthias Mölleney ist seit mehr als zehn Jahren als Personalmanger in verschiedenen Großunternehmen tätig. Nachdem er jahrelang bei der Lufthansa den Konzernbereich Personal leitete, wechselte er 1998 als Personalchef zur Swissair. Anschließend folgten Aufgaben als Konzernleitungsmitglied der SAir-Group und der Centerpulse AG. Mölleney ist darüber hinaus Referent und Gastdozent bei verschiedenen Aus- und Weiterbildungsprogrammen im Personalmanagement.
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